Lionel Bové
Senior Purchasing Category Manager, Continental
39 contacts
2008 - 2010- Responsable mondial d’une famille d’achat électromécanique (Relais) de 80 Mio€.
- Définition de la stratégie achat : mise en place du panel fournisseurs, évaluation des fournisseurs, définition de business plan pour 3 ans.
- Management et négociation des contrats cadres : Strategic supplier contract / Long term agreement / Global quality agreement.
- Validation des sourcings pour les 3 régions (Europe/Nafta/Asia), pooling des demandes (eAuction), négociation de bonus.
- Responsable du budget, du suivi d’indicateurs et de rapport d’activités.
- Support des départements Qualité, Technique, Logistique (escalation process).
- Négociation de coûts de non qualité.
- Responsable de gestion d'allocation
2006 - 2007- Responsable mondial d’une famille d’achat électromécanique (Relais) de 35 Mio€.
2004 - 2006- Responsable d’un portefeuille mécanique / électromécanique de 30Mio€ (Connectique, Relais, ABS Housing)
- Gestion et mise en œuvre de stratégie achat.
- Négociation annuelle des contrats et évaluation des fournisseurs.
- Responsable des sourcings (TCO/eAuction /intégration fournisseurs low cost) : consultation, analyse technique, négociations, évaluation et choix de partenaires.
- Mise en place de double sources, négociation des contrats.
- Responsable du budget, du suivi d’indicateurs et de rapport d’activités.
- Support des départements Qualité, Technique et Logistique. Négociation de coûts de non qualité
2001 - 2003Direction des Prix de Revient : Service Analyse Performance Fournisseur.
- Management de projets d’analyse de la performance technico-économique de fournisseurs.
- Orientation des achats Renault et des fournisseurs pour atteindre les objectifs techniques et économiques.
1999 - 2000Direction Coûts et Investissements.
- Gestion et suivi des prix de revient des moteurs à essence et diesel.
- Négociation de prix avec les achats Renault et les fournisseurs.
- Adaptation aux contextes locaux.