Lionel Bry
Trajectoires & Changement, conseil en management et conduite du changement
Evolution de la culture et des comportements, transformation et réactivité des entreprises, développement des performances individuelles et collectives, maîtrise des grands projets internationaux, développement de l'innovation et de nouveaux produits,...
J'ai plus de 20 d'expérience sur ces sujets qui me passionnent car ils renvoient à la capacité à valoriser le capital humain, à comprendre la diversité des cultures et leurs besoins d'évolution, à l'aventure qui consiste à explorer de nouveaux modes de fonctionnement très innovants dans un environnement toujours plus concurrentiel et interdépendant...
Bien sur, les risques, les pièges, les blocages, les retours en arrière sont nombreux dans ces projets. Mon métier est de les anticiper et de les gérer, et de faire en sorte que ce soit l'entreprise qui apprenne à les gérer par elle même.
Indépendant, mon seul objectif est d'aider à ce que mes clients accélèrent leur vitesse d'adaptation à leur marché, surmontent leur blocages, exploitent toutes les opportunités
33 contactsConseil en conduite du changement :
- Plan d'évolution et de transformation
- Mise en place de réseau de changement
- Stratégie de communication et de formation
- Sécurisation de la transition pour des projets type ERP
- Coaching d'équipes de direction
Missions :
- cadrage des alternatives d'évolution d'un grand groupe bancaire
1989 - 2006Associate Partner dans la division "Resources" d'Accenture France, Manager dans la division Banques-Assurances
- Conseil en conduite du changement sur des grands projets pour le secteur bancaire, le secteur des utilities , et celui des télécom et média (, AXA, HSBC, Lagardère, Air Liquide, EdF, France Télécom, , BGL,...):
*Accompagnement à la mise en place d'outils CRM, gestion de la relation client, marketing évenèmentiel, mise en place de call center dans le secteur bancassurance (Crédit Agricole, Crédit Lyonnais, Aviva,...)
*Accompagnement à l'évolution organisationnelle (rengineering de processus, fusions, lancement de nouvelle organisation (EdF, BGL, AXA)
*Assistance à Maitrise d'ouvrage de grands projets ERP : Oracle, SAP,...(Air Liquide, France Telecom)
* Lancement de nouveaux produits et services (Lagardère, Harmony Gold Mining)
1987 - 1989- Fusions de Caisses d'Epargne
- Responsable fonctionnel échages interbancaires/compensation
- Assistance au démmarrage projet SI pour la Caisse des Dépots
- Formateur