Lionel Debeauce
Acheteur Composant, SOCOMEC
TIMKEN Europe
Présent dans 26 pays, Timken est un des leaders mondiaux dans la fabrication de produits techniques performants tels que les roulements, les aciers alliés ainsi que des composants et assemblages mécaniques.
Timken en chiffre
2007: $5.2 Milliards de chiffre d'affaires.
25,000 associés
62 usines et 104 bureaux de vente , centre technologique,basé dans 27 pays sur 6 continents.
110 contactsMISSIONS:
Responsable d'un porte feuille Europe de 30 Mio.
- Mettre en place une stratégie achat pour chaque famille de produit
- Reduire less coûts (négociation, réduction de la base fournisseur)
- Mettre en place des contrats Europe.
- Mesurer des performances fournisseurs.
RESULTATS:
Redéfinition de la stratégie, diminution des coûts, réduction de la base fournisseurs, création d'une synergie achats Europe
MISSIONS ANALYSTE:
- Définir un outil de suivi du Business Plan Europe
- Définir les indicateurs de performance achats
RESULTATS ANALYSTE:
Standardisation du Business Plan, standardisation des tableaux de bord.
MISSIONS SAP
- Membre actif du projet P One. (Our New Entreprise). Migration Européenne vers SAP
2006 - 2007MISSIONS:
- Mettre en place une stratégie pour les transports terrestres
(Full truck load, expedite, parcel)
- Négocier les contrats avec les partenaires
RESULTATS:
Augmentation limitée à 1% sur l'ensemble des transport
2005 - 2006MISSIONS:
- Développer la stratégie mise en place par la direction des achats Europe.
- Réduire la base fournisseur de 35%.
- Définir une stratégie par famille de produit (type MRO)
- Mener les négotiations pour les investissements
- Réduire les coûts achats hors production
RESULTATS:
Redéfinition de la stratégie achats, réduction de la base fournisseur, 100K€ d’économies, indicateurs de performance en place
2003 - 2005MISSIONS:
- Developper la structure MRO en Europe,
- Mettre en place une base de donnée fournisseurs Europe
- Manager les familles de produits :transmission de puissance et équipement de protection individuel
RESULTATS:
Mise en place de contrats cadre, diminution du panel fournisseurs par famille