Lionel Granouillac
Gérant, Sarl Infogestion Consulting
Après une quinzaine d'années passées dans différentes directions administratives et financières ayant expérimenté tous les métiers de la gestion et de la finance en contact direct avec les systèmes d'information. Depuis 08/2008, Je suis consultant indépendant en informatique de gestion et en accompagnement à la création d'entreprise.
30 contacts2002 - 2008- Management du service comptable et financier (9 personnes) ;
- Elaboration des documents comptables et fiscaux ;
- Gestion de trésorerie : Projection et suivi quotidien, relation avec les banques, mise en place contrat d’affacturage ;
- Crédit Management : mise en place procédure de relance, réduction du délai moyen de paiement client de 12 jours. (10 000 clients) ;
- Contrôle de gestion : Action de réduction de coûts (mise en place contrôle factures fournisseurs et contrôle budgétaire mensuel) et support direction générale et directeurs opérationnels (Tableau de bord),
- Reporting Mensuel (J+7) aux normes US GAAP (Balance Sheet, P&l, Free Cash Flow, DSO) ;
- Responsable informatique de gestion :(mise en place d’un ERP, interfaces multiples, migration Sage 500/1000 vers Qualiac, développement pour les besoins de la finance sur Access).
- Fusion Absorption d'un Groupe de Sociétés(CA : 25 M€ 500 personnes).
1999 - 2002- Intérim du DAF pendant 9 mois ;
- Mise en place et suivi du Module FI et CO de SAP R3(chef de projet), de la comptabilité analytique et du contrôle de gestion ;
- Mise en place et suivi reporting mensuel et procédure budgétaire annuel.
1994 - 1999- Consolidation des comptes (5 filiales)
- Reporting et Contrôle budgétaire
- Suivi des Grandes Affaires (analyses des en-cours et des marges à terminaison)
- Audit interne (suivi et rédaction des procédures)
- Développement de programmes en Visual Dbase pour calcul des provisions au bilan(stock, clients). Objectifs : réduction délai de clôture.
- Utilisateur clé SAP R3 : migration de R2 vers R3.
