Lionel G.
Chef de projet GPEC, Gestionnaire Paye, INSA-TOULOUSE
Docteur en Sociologie des Organisations et du Travail, je développe une analyse des Organisations sous l'angle des compétences/capacités.
Cette thématique propose d'appréhender les Organisations comme des acteurs "autonomes".
Particulièrement adaptée dans le cadre de regroupements/rapprochement/partenariats de structures distinctes - notamment PRES et GRAND ETABLISSEMENT universitaires, Communauté d'agglomération, Districts Industriels et autres Collectifs de production- cette démarche permet un travail qualitatif sur la mise en cohérence des multiples dynamiques de l'Organisation.
Efficacité et efficience sont donc considérées dans leurs diverses dimensions et la liaison est assurée quelque soit le seuil ou niveau d'intervention souhaitée.
En complément, je m'intéresse depuis plusieurs années à la gestion des Ressources Humaines (dimensions budgétaires, administratives et donc stratégiques).
De 2004 à 2006, je réalise des relevés (observation participante) en entreprise. Établis en qualité de salarié (sur différents postes et fonctions et dans plusieurs secteurs d'activité) ces relevés me permettent, in situ, de prendre acte de l'impact des choix de gestion stratégique et de mesurer leur cohérence dans les faits. Cette démarche d'analyse qualitative est déterminante et indispensable si l'on souhaite comprendre toutes les dimensions de la GRH et avancer vers l'Organisation en Compétences.
A partir de janvier 2006 mon terrain de prédilection est la fonction publique d'Etat. A ce niveau les questions d'exercice de l'autorité, de gestion des compétences et de rationalisation des RH focalisent mon attention.
Dans cet axe, la planification-contrôle, la GPEEC (ou GPMC) et la gestion des risques stratégiques sont incontournables.
Mes productions tendent ainsi à favoriser l'émergence de nouveaux modes de gestion par le biais de tableaux de bord et d'appareillages RH.
La création récente des PRES et GRAND établissement universitaires et le développement des Communautés d'agglomération offrent un champ d'application pertinent pour formaliser et concrétiser cette démarche que je résume dans la formule "l'Organisation en Compétences".
Mes domaines d'intervention favoris :
- Appui au développement des compétences.
- Audit des pratiques de GRH et management.
- Mise en place GPEC (secteur public)
- Dispositif indemnitaire.
- Enquête fonction.
- Outil d'aide au pilotage (secteur public , Gestion stratégique GRH, management)
- Accompagnement du changement.
- Analyse et caractérisation de poste.
- Bilan social.
- Gestion de Projet.
- Analyse des processus et démarche qualité (accompagnement).
N'hésitez pas à me solliciter pour un échange ou un complément d'information.
707 contactsChef de projet GPEC.
Développement d'outils et d'appareillage RH : livret d'intégration, planification contrôle, équivalence fonction...
Responsable des traitements (budget état).
Collaboration avec le gestionnaire masse salariale.
Participation au Bilan Social.
Participation projet de service
2004 - 2005- Mai 2004/ Octobre 2005 : Intervenant-formateur, IMF (Marseille- Avignon). Introduction à la sociologie, La sociologie des Organisations, La communication sociale, Les dynamiques de groupes, Introduction au Sciences Sociales, l’analyse des situations de travail, Introduction à la GRH.
2004 - 2004- Février/ Septembre 2004 : Chargé de mission GRH « audit des pratiques de management » et réalisation d’une étude « les jeunes embauchés à la SNCF» , SNCF sites d’Avignon et Marseille.
Suivi de la gestion RH du site d’Avignon ( gestion des temps, suivi des candidatures, dossier absentéisme, DP, politiques de management, notation annuelle, procédure de recrutement) .
Production d’un document de synthèse à diffusion interne avec préconisations concernant la communication, la formation, le management des RH.
2004 - 2004- Juin/ Juillet 2004 : Ingénieur d’études, CNRS-Aix.
Enquête réalisée pour la Communauté du Pays d’Aix. Evaluation des Politiques d’aménagement local, enquête publique.
2002 - 2005- Mai 2002/Septembre 2005 :
Diverses missions d’intérim dans plusieurs secteurs d’activité (industrie chimique et mécanique, logistique, tourisme, agriculture).
1999 - 2000-Septembre 1999/Juin 2000 :
Chargé d’études « développement d’un groupement de production en appellation contrôlée », Syndicat de producteurs en Appellation Contrôlée.