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Lionel JONIER

Paris

En résumé

Directeur Formateur expérimenté, j'ai acquis et développé les compétences transversales liées à l'exercice de cette mission et évolué vers un poste de Manager Régional. A l'interface entre les points de vente et le siège social, au plus près des directeurs magasins et des équipes terrain, je suis amené à décliner l'ensemble des stratégies du groupe pour lequel je travaille: politique commerciale et politique ressource humaines. Attaché au respect des procédures garantes du cadre de travail et à l'atteinte des objectifs qui me sont fixés, j'attends de ma hiérarchie les orientations stratégiques, un appui et une relation de confiance. Je m'attache au quotidien à fédérer mes équipes autour d'objectifs et de projets communs. Mes capacités d'écoute et de repérage des potentiels me conduisent également à rester attentif aux attentes individuelles, que le cas échéant, je sais mobiliser pour accompagner les évolutions de mes collaborateurs. Je suis par ailleurs, sollicité pour assurer des missions connexes: formateur et accompagnateur interne des nouveaux managers, membre de groupes de travail spécifiques (optimisation du logiciel "METI", référencement de nouveaux produits dans la nomenclature).
Soutenir et développer le professionnalisme des équipes m'apparaît comme essentiel pour satisfaire et fidéliser une clientèle en attente forte d'écoute personnalisée, d'attention et d'expertise. Engagé, je suis force de proposition, exigeant, loyal et reconnu pour mes capacités d'analyse et ma rigueur.

Mes compétences :
manager
Former et auditer du personnel
Recruter du personnel
Gérer un centre de profit
Autonome
Organiser
Capacité à s'adapter, promouvoir et créer les cond
Gérer les priorités
Guider, influencer et motiver les équipes

Entreprises

  • Leader Price - MANAGER REGION

    Paris 2014 - maintenant Responsable d'un secteur Multi-Sites de 12 magasins (150 collaborateurs pour un C.A de 48 millions d'euros), mes missions principales sont :
    Le management d'équipe, le pilotage de l'atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs, garantir l'application du concept et de la politique commerciale et sociale de l'enseigne, appliquer la législation en vigueur et maintenir un bon climat social, participer à la réalisation des budgets de l'ensemble des sites.
  • LEADER PRICE - DIRECTEUR FORMATEUR MAGASIN

    Paris 1998 - 2014 Gestion d'un C.A de 8 millions d'euros .
    Management d'une équipe de 23 collaborateurs.
    Pilotage et atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs: C.A; démarques; frais de personnel; charges magasins.

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