Lionel LECOCQ
Chef de/Responsable de/ Projet
Les Sociétés m'ayant fait confiance sur ces 17 dernières années :
SYSTEME U (Distribution, Agro-Alimentaire) => Actuellement en Poste.(Responsable de Domaine Sce Etudes & Développement)
TNT (Transport Express)
BRASSERIES HEINEKEN (Production, Agro-Alimentaire)
BILLON (Production, Textile)
CTR CAISSE D'EPARGNE (Emprunts, Banques)
HOPITAUX D'ALSACE (Patients, Santé)
ALLIED SIGNAL (Production, Industrie Chimique)
About TNT and ALLIED SIGNAL, i have to tell you a word about my ability to speak, write and understand english. With these companies, i had the opportunity to organize some workshops (TNT) about the rating system i previously designed. Actually, my mission was to present the french rating system to english executives travelling in Europe to set an international rating system. They wanted to get the more information as possible from different European Group systems to design an all-in-one system.
My mission in ALLIED SIGNAL, 3 months long, consisted in translating american application to french standards in the Longlaville Plant.(Close to Longwy). So, everyday during 3 months, i had to speak english with the american executive in charge of this application.
Mes responsabilités ont été croissantes d'années en année, au vu de la satisfaction exprimée par mes clients dans le cadre de mes missions.
Au delà de mes 17 ans d'expérience, je me présente comme un collaborateur expérimenté et professionnel, doté d'une large Culture Technique (Multiplicité) et Fonctionnelle (Connaissance Métiers et Publics).
J'aime progresser, apprendre, et transmettre.
J'aime l'humilité, la simplicité, l'honnêteté intellectuelle, valeurs auxquelles j'attache la plus grande importance vis à vis des autres, au-delà des qualités purement professionnelles.
Je cherche avec Viaduc à entrer en contact avec vous, afin de collecter un maximum d'informations professionnelles relatives au Marché de Montpellier et sa Région.
Je serais ravi, quant à moi, de vous apporter dans le même esprit toute information qui pourrait vous être utile.
A très bientôt.
2003 - 2005Projet Commissionnement des Commerciaux (Années 2004, 2005) :
=> Je conçois et supervise la Solution de rémunération des Commerciaux (Cahier des charges).
=> Projets d’env. 200 j. chacun concernant 6 régions Commerciales, 7 fonctions Commerciales.
=> Rédaction des Dossiers de Spécifications. Encadrement des ressources de réalisation (2 personnes).
=> Tenue des Budget et Planning. Organisation des Qualifications et Assistance Démarrage.
=> Animation des Comités de projet.
=> Résultat : Utilisateurs rendus plus autonomes, efficaces. Meilleure maîtrise des données par la Direction Commerciale grâce à un paramétrage centralisé et une simplification du modèle existant. Centralisation des Primes et Commissions calculées et transmission automatisée au Service Paye.
2003 - 2005Expert Fonctionnel Concernant les Tarifications, la Gestion des Comptes Clients, les Augmentations Tarifaires...
=> Je prends la Responsabilité de la Maintenance et les Evolutions du Nouveau Système Tarifs & Clients.
=> A ma disposition, 2 à 3 ressources de réalisation selon les besoins.
=> Demandes Utilisateurs chiffrées, formalisées en collaboration avec la DSI et les Utilisateurs.Gestion des priorités, des conflits applicatifs ou plannings d’une Société en pleine mutation.
=> Conception d’Interfaces Client (SIRETAGE) entre le S.I. Français et le S.I. Groupe, basé en Angleterre.
=> Organisation et animation d’Ateliers en Langue Anglaise.
=> Objectif : Exposer le Système Tarifs et Clients France.(Projet Groupe de Centralisation des S.I. en Angleterre)
2000 - 2003Chef de Projet TARIFS / CLIENTS pour l'Administration des Ventes
=> Je conçois et supervise la refonte de la Gestion des Tarifs et des Comptes Clients Nationaux.
=> Projet d’env. 800 j. inclus dans la refonte de la Facturation client (2000j.). 500000 Tarifs maintenus.
=> Equipes mobilisées de 10 à 15 personnes sur 3 ans. Je gère jusqu’à 5 ressources.
=> Modélisation des Tarifs spécifiques et officiels, Mise en place des augmentations tarifaires annuelles.
=> Mise en place d’une Base de Données Synthétique ( Gain env. 30% de Volume), compte tenu de l’intégration de nouvelles fonctionnalités fondamentales n’existant pas jusqu’alors.
=> Conception et développement de la Valorisation Colis, complexe donc synthétique vu les nombreuses particularités commerciales client.
=> Résultat : 5% C.A. supplémentaire lors du mois de démarrage. Procédures manuelles ADV réduites.
1998 - 2000=> Je conçois et rédige des Spécifications fonctionnelles de la nouvelle Gestion de Production
=> Développement d’un module tranversal de Suivi de Production, de la Commande jusqu’à l’Expédition.
=> Projet de 1200j. 2 ressources sous ma responsabilité.
=> Résultat : plus d’ergonomie et d’autonomie pour les utilisateurs, applications évolutives, documentées, apportant une flexibilité inexistante jusqu'alors.
1997 - 1998Choisi, en tant que prestataire pour LOGICA, comme Responsable d'Application Domaine LOGISTIQUE.
=> Je supervise pendant plus d’un An le Progiciel AMLOG dédié au Domaine Logistique.
=> Interlocuteur privilégié des Utilisateurs, j’étudie et formalise leurs demandes évolutives.
=> Réalisations contractuelles auprès d’un Prestataire extérieur (UNILOG) sous ma responsabilité.
=> Je contrôle la Conformité des Réalisations après Qualifications organisées par mes soins.
1995 - 1996Pour le Compte de LOGICA, en tant que Prestataire :
=> Responsable des Applications Société tous domaines lors de la Refonte du Système Informatique.(1 an+)
=> 3 Sites de Production gérés, 1 site Administratif. 4 ressources de réalisation encadrées.
=> Etudes des Solutions et Formalisation des Demandes correctives et évolutives.
=> Interlocuteur des Utilisateurs. Gestion des Priorités, Plannings, Ressources, Délais, Coûts.
=> Mise en Ĺ’uvre d’Interfaces préparant et réalisant la migration des Données.
=> Domaines gérés : Comptabilités client et fournisseurs, Prêts et Contrats, Administration des Ventes, Commercial, Logistique.
1994 - 1994Pour AXIME INGENIERIE, j'interviens à Longlaville( Près de Longwy) pour le Compte d'une Société Américaine implantant un nouveau Site de Production.
=> Traduction logicielle d’applications (Expéditions) provenant de la maison mère.(Démarrage nouveau Site)
=> Collaboration constante avec la responsable américaine des logiciels.
=> Echanges constants en langue Anglaise sur les 3 mois de cette mission.
1993 - 1994Pour AXIME INGENIERIE, j'intègre notre Equipe au Forfait :
=> Conçois et développe, en concertation avec notre client, le module Administratif du Progiciel (SCAPIN).
=> Mise à disposition des outils permettant de rendre le progiciel fonctionnel.
=> Conception et Implémentation d’un système de Gestion de Questionnaires à Choix Multiples (QCM).
1992 - 1993En partance de SYLIS car coopté par AXIME INGENIERIE, j'ai la Responsabilité de la Maintenance et des Evolutions concernant le Domaine des "PRETS ET CONTRATS".
=> Garant de la bonne marche des Applicatifs financiers relatifs au Marché C.H.R. (Cafés, Hôtels, Restaurants).
=> Suivi, Réalisation des Demandes, Assistance, Mise en place de Documentations Techniques.
1990 - 1991J'intégre pour le Compte de SYLIS ce compte afin de réaliser, dans le Cadre du Domaine Technique et Finances, diverses demandes évolutives.
1989 - 1990Chargé de former des publics très hétérogènes, pour l'essentiel issus du milieu socio-professionnel Agricole, j'officie en tant que Formateur sur 12 mois :
=> 10 Modules de formations distincts pour lesquels j'apporte mon expérience et développe mon sens de la Pédagogie afin de réaliser les Supports de Cours associés.(Généralités informatiques, Technologies, Tableurs, Traitements de Texte, Programmation..)
=> Animation des Formations, avec le souci d'impliquer les étudiants dans une démarche d'échange afin de favoriser l'assimilation et la compréhension des connaissances transmises.
=> Responsabilité et Gestion du Parc Informatique (2 salles de 15 Micros chacune, matériels de rétro-projection, matériel informatique à disposition des Formateurs).