Lionel Suede

Lionel Suède, Coach professionnel, formateur de coach depuis plus de 5 ans, superviseur, maître praticien PNL et membre d’ICF International. Il s’intéresse au différentes formes d’approches « orienté solution » et au développement des « talents et points forts » de la personne dans sa dimension personnelle et professionnelle. Ancien dirigeant d’entreprise dans le secteur paramédical. Spécialiste de la fonction managériale et de l’animation des équipes Il intervient dans les domaines du management, de la négociation. Conseil auprès des entreprises et des organisations. ET DEPUIS 2007 DIRECTEUR DU GROUPE HERMES CONSULTING .

L'HISTOIRE COGGIA

L’institut COGGIA www.coggia-coaching.com est une structure forte du Groupe Hermès Consulting existante depuis plus de 5 ans.

Notre école du Coach et du Manager est née de l’union de ses trois dirigeants : Lydia Grasset, Clothilde Tourte et Lionel Suede. Tous sont formés au coaching, intervenant auprès des individus et des entreprises, et tous reliés par le désir de transmettre un métier dans une dynamique humaniste, performante et respectueuse des compétences de chacun.

A ces valeurs communes se sont ajoutés trois profils de professionnels confirmés, des profils reflets des champs de spécialisation indispensables à l’envie de former des individus au coaching professionnel et de développer les compétences des Managers et de leurs équipes.

La mutualisation des spécialités fortes des uns et des autres a permis de faire naître L’institut Internationale de formation du Coach et du Manager Coach : L'Institut COGGIA

LE GROUPE HERMES CONSULTING

Le Groupe Hermès Consulting propose aux entreprises : conseil, formation, accompagnement et dispose pour cela d'un réseau pluridisciplinaire qui ont développé de réelles compétences "métier".

Une association de plusieurs experts Coachs professionnels certifiés, de consultants d’entreprise, de directeurs commerciaux, riches de leurs expériences et de leurs savoir-faire, qui interviennent aujourd’hui sur des missions :

- De développement managérial des cadres
- Des Risques Psychosociaux (RPS)
- De formation au management des hommes et des organisations
- De coaching individuel et de coaching d’équipe
- D’audit et de supervision
- De recrutement (externalisé)
- De bilan de compétence professionnelle, accompagnement des groupes de reclassement des salariés
- De performance et d’efficacité commerciale : En apportant une expertise métier pointue, en prenant en compte les enjeux économiques, en attachant une importance particulière à la compréhension et l’appropriation des nouveaux codes de fonctionnement par le « management terrain »

Nos missions d’organisation et de pilotage de grands projets de transformation intègrent donc une composante de conduite de changement appropriée au contexte.

L’accompagnement individuel et collectif par le coaching permet une amélioration à la conduite du changement et à la mise en place de stratégie qui se révèle d’une efficacité remarquable.
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