Lionel TALUY

Gestion directe des relations sociales avec les partenaires syndicaux du site (Comité d’Etablissement, CHSCT, Délégués du Personnel)

Gestion des négociations sociales locales (Intéressement, Temps de travail)

Déploiement des politiques Ressources Humaines Faurecia sur le site (rémunérations, formation, implication du personnel)

Gestion du recrutement et de la mobilité interne (personnels cadre et non-cadre)

Contrôle de l’implant intérimaire (160 intérimaires)

Encadrement d’une équipe de 5 personnes

Veille légale et rédaction d’accords d’entreprise (NAO, intéressement, séniors, sur-complémentaire retraite)

Suivi des PSE des usines d’Audincourt et de Crevin (fermetures)

Gestion directe des relations sociales avec les partenaires syndicaux des entités légales Faurecia Industries (3 usines – 650 salariés) et Automotive Sandouville

Préparation des réunions du Comité Central d’Entreprise Faurecia Industries

Suivi de réglementation des Conventions Collectives de la Métallurgie et de la Plasturgie

Négociation, mise en place et suivi de deux Plans de Sauvegarde de l’Emploi (66 personnes) sur les exercices 2008 et 2009

Déploiement des politiques Ressources Humaines Faurecia sur le site (rémunérations, formation, implication du personnel)

Contrôle opérationnel de la paie

Gestion des négociations sociales (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences, NAO, Intéressement, Temps de travail)

Encadrement d’une équipe de 2 personnes (RH et HSE) jusque janvier 2009

Organisation et contrôle du reporting mensuel RH quantitatif et qualitatif de l’activité Systèmes d'Interieur (19000 personnes)

Management d’un réseau de 10 correspondants internationaux

Analyses quantitatives et qualitatives (effectifs, coûts, productivité, indicateurs RH)

Organisation et contrôle des exercices Budgets, Rapport Social et PMT RH d’ISPG

Suivi et maintien de la cohérence des outils de reporting RH et de gestion des Ressources Humaines (HR Access, Taleo)

Suivi et analyse des actions de restructuring industriel (déroulements et pré-projets)

Opérations de reporting mensuels et périodiques (via l’outil Magnitude), analyses quantitatives et qualitatives afférentes (effectifs, salaires, indicateurs), préparation et suivi des exercices budgétaires

Mise à jour des systèmes d’information RH (HR Access, Taleo)

Mise en place de l’Intranet Méru et mise à jour

Gestion administrative de la population Cadres (600 salariés)

Gestion de la communication intra-site auprès des salariés Faurecia