Lionel TARDIF

En résumé

Entreprises

• Biscuiterie Poult (Biscuit International) - Responsable Excellence Opérationnelle

  2017 - maintenant Définition et mise en place du nouveau système d’Excellence Opérationnelle du Groupe
  Déploiement au sein du site de Montauban

• Biscuiterie Poult - Accompagnateur de Performance Économique

  2013 - 2018 Contrôle de Gestion Industrielle
  Amélioration Continue

• Editions Quo Vadis - Responsable Méthodes Process

  2003 - 2012 Management d'une équipe de 8 personnes - 1 cadre, 4 techniciens, 2 agents et 1 opératrice - Réorganisation du service, recrutement, formation, polyvalence
  
  Gestion des projets de développement produits - 50 par an - Remplacement annuel de 20% de la collection - Définition et déploiement de la gestion de projet - Suivi des essais en production
  
  Gestion de la base de données techniques - 7000 références créées par an - Gestion des gammes, nomenclatures, caractéristiques techniques, plans et outils - Remplacement de l'ERP MOVEX par SAP - Apprentissage de l'outil et définition de notre codification - Définition, création et automatisation de fichiers Excel directement interfacés avec SAP
  
  Amélioration de la productivité - Démarche Lean Manufacturing : Cartographie de l'entreprise (VSM) - Création d'outils Excel pour l'enregistrement, le calcul et l'analyse des TRS - Pilotage de groupes de travail - Utilisation des outils Lean : TRS, 5S, POPOMES, SMED, AMDEC, PDCA, Analyses de postes,...
  
  Pilotage de la production des prototypes de la collection - 20 000 par an - Réorganisation du processus (1 personne en moins et un taux de service amélioré de 10 points)
  
  Animation de la démarche qualité (ISO 9001) au sein du service - Tableau de bord, procédures, instructions, audits,...

• Vallourec Précision Etirage - Responsable Méthodes et R&D

  Boulogne-Billancourt 1999 - 2003 Management d'une équipe de 4 techniciens
  
  Industrialisation des nouveaux produits de l'analyse du besoin à la production - Définition du process en fonction des spécifications techniques - Définition et suivi des essais en production
  
  Amélioration de la productivité -Création d'outils Excel pour l'enregistrement, le calcul et l'analyse des TRS - Pilotage de groupes de travail pluridisciplinaires et des plans d'actions associés - Reporting des résultats auprès du Comité de Direction
  
  Pilotage des projets d'investissement de l'analyse du besoin au démarrage industriel - Rédaction des cahiers des charges fonctionnels - Sélection des fournisseurs - Recette et réception des installations
  
  Pilotage des études R&D produits et process
  
  Animation de la démarche qualité (ISO 9001) au sein du service : mise en place d'un tableau de bord, de procédures et instructions, et participation et réalisation d'audits

Formations

• IAE

  Aix En Provence 1998 - 1999 DESS CAAE

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

  Paris 1995 - 1998 Ingénieur Arts et Métiers, Promotion Bo195

Réseau

• Bertrand COHN

• Bertrand DAMBRICOURT

• Dominique PLUTA

• Etienne DAUGNY

• Frédéric NICOLAZO

• Gaëlle DAUVILLIERS

• Nicolas DEVIENNE

• Patrice SAUZE

• Tony MARCOS