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Lisa DUHEN

VERSAILLES

En résumé

Très souvent positionnée en "facilitateur" (Directeur de projet, Chef de projet,PMO) sur des projets transverses et complexes, j'ai pris conscience que l'essentiel n'est pas dans la complexité du projet, mais dans celle des êtres humains qui vont faire ce projet et de leurs relations avouées ou non.

De l'informatique industrielle temps réel à l'informatique bancaire, en passant par des projets d'organisation et de normalisation, il m'apparait clairement que la transversalité est avant tout une question de fluidité qui remet souvent en cause baronnies et lutte d'influences.

J'ai fait en parallèle de mon activité professionnelle une formation de professeur/ facilitateur de Biodanza, j'anime un groupe hebdomadaire sur Versailles.
Cette activité me prouve qu'un peu de lien et de "commun" entre les êtres humains apporte plus que le lien... Ou se montre la puissance créative du groupe.

J'ai donc choisi de continuer à explorer la voie humaine pour l'Entreprise, en suivant le Master 2 de Coaching et développement Personnel à Paris 2 Assas.

Faire un planning, des charges, des chemins critiques... c'est bien et nécessaire.
Trouver, accueillir et faire jaillir le meilleur de chacun pour le projet est pour moi la plus grande garantie de la réussite à long terme de tout projet.

Quelques mots importants : Respect, durable, ouverture, faciliter, comprendre, apprendre, solidarité...


Femme, Mère mais pas encore grand Mère.
Passionnée de vie, Danseuse depuis toujours.

Mes compétences :
PMO
Coaching
Philosophie

Entreprises

  • Association Biodanza Yvelines - Professeur de Biodanza

    2008 - maintenant J'anime un atelier de Biodanza à Versailles depuis 2008.

    La Biodanza est un accélerateur d'évolution des potentiels humains.
    Elle vise l'integration, l'alignement durable du mental, du coeur et du corps au moyen d'outils simples mais puissants que sont le mouvement dansé, la musique, et l'accompagnement d'un groupe bienveillant.

    La biodanza est un véritable chemin vers la joie de vivre.
  • I-BP - Responsable de service, Directeur de projet, PMO ....

    PARIS 2000 - maintenant Sous la double casquette de responsable de service et directeur de projet :

    Pilotage de migration de systèmes informatiques bancaires
    Responsable d'un service monétique
    Mise en place et animatation d'une cellule PMO N3 pour les projets Migrations des Banques Populaires
    Reprise du pilotage du projet "Mise en place des contrats de service"
    Pilotage du projet " Processus d'entreprise sur le domaine Infogérance"
    (avec comme référentiel ITIL et comme pilote, La gestion des changements)
    Mise en place de la PMO sur un projet d'organisation Sécurité
    Mise en place de la PMO sur un projet de déménagement d'un DataCenter
    Pilotage des volets financiers des gros projets Migration (elaboration devis, suivi, bilan)
    Démontage avec douceur de fermeté de projet stoppé brutalement
    Accompagnement de l'equipe de mise en place d'un ERP...

    Plus que les sujets, ce sont les hommes et les femmes qui font les projets qui portent ma motivation.

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