Lise Lambert

Contrôleur de Gestion, MOTUL

94L'Hay-les-RosesIle-de-France - France

Lise Lambert
52 contacts
Expérience professionnelle
2006 - 2012

MOTUL : Producteur et concepteur indépendant français de lubrifiants (secteur : compétition, automobile, moto, nautisme, transport, agriculture et industrie).
(350 salariés, C.A. Groupe = 180 Millions d'€)

- Etablissement reporting (P&L) mensuel de la société mère.
- Etablissement reporting consolidé.
- Calcul des coûts de revient standard mensuels sur SAP.
- Analyse et étude des écarts mensuels (Budget vs Réel et Réel N vs Réel N-1).
- Suivi des tableaux de bord. (CA & tonnage par canal de distribution)
- Suivi des stocks.
- Elaboration et mise en place des budgets.
- Mise en place du reporting (P&L) dans le module CO de SAP pour la filiale allemande.
Création des Centres de coûts & Centres de profit
Création de la hiérarchie alternative de CP
Création des cycles de répartition globale et détaillée
- Poste dans un contexte de mise en place de SAP.
- Rédaction de procédures et modes opératoires

Pétrole (production - distribution)
2005 - 2006

ALTAVIA : Agence de communication et
de la gestion déléguée de l'édition publicitaire
(750 salariés, C.A. = 450 Millions d'€)

Assistante Contrôleur Financier
en apprentissage.

- Centralisation, contrôle et présentation des reportings mensuels des Business Units.
- Amélioration des tableaux de bords.
- Etudes transversales Groupe pour les Conseils d’Administration. (Analyse de la marge brute par client)
- Travaux de clôture semestrielle. (Réconciliations Intercos)

Marketing et publicité
2005 - 2005

Principales activités de C.M.C. : toutes prestations se rapportant au cinéma, à la télévision et à la vidéo. (Activité de sous-titrage,post-production image et post-production son)

Stage de 6 mois en contrôle de gestion.
Principales missions :
- Elaboration d’une répartition analytique des charges de communication.
- Mise en place des Tableaux de Bord : Détermination du seuil de rentabilité de C.M.C.
- Rédaction des procédures et modes opératoires de finance

Communication et Médias
2004 - 2005

Activités d'OTIS France :Industrie des ascenseurs
Fabrication, installation et maintenance des ascenseurs.

Stage de 6 mois en audit interne :
- Application de la méthodologie de déploiement des tests Sarbanes and Oxley au Département des Immobilisations d’Otis France.
- Missions de contrôle interne. Audit de la comptabilité fournisseur.
- Rédaction des procédures et modes opératoires de finance.

Mécanique - Machine Outil
Ancien élève de
Hobbies
Natation , VTT , peinture.

Les visiteurs de ce profil ont aussi consulté
Lucie Poncet
Directeur generale, mbd plast
Fatima RADI
Comptable fournisseurs, MOTUL
PAULINE PRIGNOT
Chargée formation et recrutement, MOTUL
Samia SLIMANI
Assistante Logistique et ADV, MOTUL
Emilien Vandenberg
Contrôleur de gestion, Groupe CAT (Compagnie d' Affrètement et Transport)
Franck HUTEAUX
Directeur Financier Europe, REXAM - Personal Care
Vincent GEST
Président, Training Object
sahara zorro
Etud, maroc
Cris SONNET
Gerente, Chilly mazarin
Adem Ozturk
Gerant, deco66
Suggestions : Contrôleur de Gestion | MOTUL
Viadeo pour votre carrière : Créez votre profil | Offres d'Emploi | MBA / Masters