Lizbeth SENEGAS

• Mise en production de : Migration de 4,0 a 4,7, Univers BO facturation, Generation de Licences XRT a partir de Données SD-SAP, Interface Sales Force et Sap WEB. Definition d’Interface Wincall pour prochaine migration à V9.
• Support, maintenance et training global SD (3 langues 6 filiales).

• Adaptation à la Branche Mexicaine des processus globaux de Telefónica de España (2 mois, 7 consultants, coordonner documentalistes).
• Etude de rentabilité et analyse fit/gap en vue de l’implémentation d’un ERP chez Bridgestone Firestone Mexico (6 semaines, 9 consultants), chez General Motors de Mexico (6 semaines, 6 consultants) et chez Gouvernement de l’Etat de Mexico (3 mois, 10 consultants).
• Implémentation de l’ERP SAP chez CIE Corporation (6 mois, 5 consultants), chez DEMASA (projet au Costa Rica, 2 mois, 14 consultants), chez Petrocel (6 mois, 9 consultants).

• Implémentation de l’ERP SAP chez La Costeña (7 mois, 12 consultants) et chez Jumex (7 mois, 17 consultants).
• Développement d’interfaces vers « Legacy systems » de Hewlett-Packard Latinamerica (5 mois, 13 consultants)
• Définition technologique de l’automatisation des forces de vente chez Glaxo-Wellcome (1 semaine, 4 consultants).
• Adaptation et développement des Outils Internes pour une rapide implémentation de SAP/ERP, chez Deloitte Consulting (4 mois, 8 consultants).
• Actualisation du plan du projet (implémentation ERP Baan) chez MABE (15 jours).