- Manage une équipe de 6 chefs de secteurs.
- Gestion de Sca LECASUD, SOCARA pour les marques DANAO et CCLF.
- Gestion Provencia, CSD, Groupe la Dauphinoise, Sherpa pour la cidrerie de Savoie
- Membre de la commission merchandising en Frais.
- Manager et dynamiser l'équipe : recrutement, définition et suivi de la réalisation des objectifs fixés, gestion opérationnelle et supervision, formation, évaluation, animation.
- Accompagnement individuel sur le terrain des chefs de secteurs(coaching), soutien de certaines négociations.
- Participe à la conception d'outils d'aide à la vente performants.
- Assurer la gestion administrative de l'équipe : note de frais, congés payés, absence....
2006 - 2007- Définir les Actions afin de développer le CA en assurant l'animation commerciale.
- Piloter, animer et fédérer une équipe de 4 vendeurs et d'un technicien.
- Maintenir et développer une politique de réels partenariats.
- Suivre et traiter en direct les grands comptes.
2004 - 2005- Role de support pour la direction des ventes et de la force de vente.
- Formation des nouveaux chefs de secteurs ainsi que les merchandiseurs avec un suivi lors d'accompagnement terrains.
- Mise en place et animation de Stimes pour le terrain.
- Conceptions d'outils d'aides à la vente.
2002 - 2004- Résponsable du développement d'un portefeuille de 54 Clients (hyper super).
- Référencement rapide des innovations, optimisation de la "présence" de nos marques.
- Management d'une promotrice en Hyper.
2001 - 2002Responsable de secteur GMS Dépt 38/26/05