Loïc Delboulbé

En charge plus particulièrement de la gestion de carrières du Groupe, des Relations sociales Groupe, de la définition et la mise en place de la politique de développement social durable et de divers projets RH Groupe transverses

MANAGEMENT, ORGANISATION ET BUDGET

Elaboration et pilotage de la politique Ressources Humaines en partenariat avec les réalités opérationnelles

Pilotage et accompagnement au changement de l’organisation de l’entreprise auprès de la Direction générale
Rôle de conseil auprès des opérationnels et de la Direction générale

Management (jusqu’à 20 collaborateurs)
Organisation des équipes (réorganisation, clarification des responsabilités et optimisation des effectifs)

Pilotage du budget des Directions en charge, de la masse salariale, des effectifs et des provisions

Membre de Comités Exécutif/Direction, Cadre dirigeant

DROIT SOCIAL ET RELATIONS SOCIALES

Définition et pilotage de la stratégie sociale de l’entreprise
Élaboration et négociation des accords d’entreprise (ARTT, Participation, Intéressement, PEE, élections, UES, NCAO, Seniors, etc.)
Pilotage des relations avec les Instances Représentatives du Personnel (Syndicats, CE, CCE, DP, CHSCT, Experts)
Gestion individuelle et collective des départs (pour motifs personnel ou économique)
Pilotage des contentieux sociaux et des avocats
Veille juridique pour actualisation, adaptation ou innovation des pratiques RH

DEVELOPPEMENT RH

Recrutement
Définition et déploiement des process adaptés à chaque entité
Mise en place et/ou pilotage de la politique Relations Ecoles
Pilotage et rationalisation du recours aux cabinets de recrutement
Pilotage directe de recrutements

Accueil – Intégration
Définition et mise en place de politiques d’accueil et d’intégration destinée à optimiser la prise de fonction des nouveaux arrivants
Mise en place d’un Intranet RH

Formation
Définition et déploiement du plan de formation adapté à la stratégie et aux enjeux de l’entreprise
Mise en place de programmes de formations transversales de développement personnel (management, vente/négociation, management du projet, …) ou spécifiques Métiers
SIRH – Pilotage du changement de logiciel formation
Élaboration d’un catalogue de formation spécifique à l’entreprise
Gestion de l’école de formation Unibail-Rodamco

Gestion des carrières
Harmonisation des métiers, intitulés de postes, statuts, classifications, etc.
Contribution à la mise en place du Job grading
Mobilité : définition et mise en place de process visant à anticiper, favoriser et accompagner la mobilité des collaborateurs (notamment revue de profils, bilan formalisé de prise de fonction, parcours professionnel personnalisé, etc.)
Évaluations : mise en place et/ou déploiement des supports et des process d’évaluations hiérarchiques, transversales, upward feedback et analyse des retours pour déploiement des plans d’actions opérationnelles

PAIE, GESTION DU PERSONNEL ET CONTRÔLE DE GESTION SOCIALE

Définition et déploiement des process paie et gestion du personnel destinés à assurer la fiabilité, la cohérence et la continuité d’actions
SIRH : gestion de l’harmonisation du système paie et de gestion du temps (définition du cahier des charges, négociation, supervision du déploiement)
Protection sociale : gestion de l’harmonisation des systèmes de frais de santé et de prévoyance (cahier des charges, négociation avec les IRP et le courtier, déploiement)
Mise en place et analyse des tableaux de bord RH et des données sociales
Rémunération : définition et pilotage de la politique de rémunération (collective et individuelle, fixe et variable) de l’entreprise