Loïc Dubrulle
Responsable de secteur, Groupe Léa Nature
Très dynamique, j'ai développé des compétences en management des Hommes, en vente et en gestion d'activités au cours de mes différentes expériences professionnelles. Je dispose de bonnes connaissances en informatique, logistique, commerce internationnal, gestion d'entreprise, gestion de projet et techniques de ventes.
Vente de produits biologiques et naturels en grande distribution :
- Prospection
- Suivi des clients existants
- Élargissement des gammes de produits
- Négociation de contrats commerciaux
- Mise en place de la politique commerciale de l'entreprise
Fondateur et Président de l'association The Alpine Summer, association organisatrice de sorties sportives à la montagne l'été multi-activités (ski sur glacier, VTT, rafting, parapente, randonnée...) et de découverte de nouvelles tendances l'hiver.
Missions :
- Organisation d'événements sportifs
- Encadrement
- Négociation de partenariats avec des stations, des centres de loisirs, des hébergeurs, des loueurs de matériel, des responsables d'activités, des compagnies de car, des restaurants et bars...
- Gestion de la communication et de la publicité
- Responsable informatique (développement d'un site Internet et d'un ERP)
- Management d'une équipe d'une dizaine de bénévoles
- Gestion du budget
2010 - 2011Responsable des stock (réception, stockage, déstockage, expédition) sur un site de 16000 m² dédié au client Hachette pour l'agrandissement du site (mission de 2 mois)
=> Gestion de la réception de 15000 nouvelles palettes (en un mois) suite à l'expansion du site
2009 - 2010-> Responsable des préparations et des expéditions sur un des site du groupe (environ 300 commandes / jour) : management d'une équipe d'une dizaine de personnes (un chef d'équipe, une assistante et des préparateurs de commandes)
-> Assistant sur le projet de migration de WMS (analyse fonctionnelle, paramétrage, test, formation, suivi et évolution du projet)
-> Responsable du projet de mise en place d'un logiciel de gestions des expéditions multi-transporteurs multi-sites (Expédito)
-> Responsable du fonctionnement général de l'entrepôt (achat de matériel et consommables, entretien, maintenance)
2007 - 2008Etude de l'optimisation d'un service logistique de flux retours : analyse de l'existant, recherche de solutions d'améliorations, définitions de nouveaux process, mise en place des solutions validées. Gains annuels suite aux modifications mises en place : 100 000€
Chef d'équipe (20 personnes) : gestion quotidienne de l'activité et de l'équipe, suivi de production et de qualité
2007 - 2007Responsable d'un projet de migration d'un ERP d'administration scolaire :
-> écriture de scripts SQL
-> tests
-> validation auprès de la SSII et de l'établissement