Loic Fromentin
Coordinateur des opérations ferroviaires, eurocargorail
Cela fait maintenant plus d’un an que je suis coordinateur des opérations ferroviaire, cela m’a permis d’acquérir de l’expérience dans le domaine ferroviaire qui m’était presque inconnu . Je souhaite désormais m’orienter vers un poste avec une vision plus globale d'une activité. En effet la dimension internationale ainsi que la gestion en amont des trafics sont des perspectives d’évolutions que je souhaite atteindre.
Grace à mon expérience, j’ai acquis une vision concrète des contraintes liées à l’activité ferroviaire en opérationnel. Aussi, j’ai pu démontrer à plusieurs reprises ma capacité à analyser les problèmes et à trouver des solutions de remplacement pertinentes dans les délais impartis. J’ai ainsi montré mon gout pour les prises de décision et les responsabilités.
Au delà de mes compétences techniques, je pourrai mettre à profit mon sens du relationnel et ma qualité d’écoute auprès des différents interlocuteurs De plus, ma connaissance de l’anglais et de l’espagnol est un atout essentiel pour un poste tourné vers l’international.
99 contactsGestion des circulations
Interface entre ECR, les régulateurs du Réseau Ferré de France et les réseaux étrangers
Assurer la coordination des équipes et du matériel
Gestion des incidents
Rechercher des solutions de remplacement en cas d’aléa
Mise en place de plan de reprise
Assurer la sécurité des circulations
Information client
2009 - 2010Gestion des litiges réception des fournisseurs externes et internes
Mise en place des procédures de traitement des litiges
Création des tableaux de suivi litiges
2007 - 2008Organisation du système de stockage
• Incorporation au système d’exploitation de la durée de vie des pièces et élaboration d’une traçabilité produit
• Collaboration avec l’équipe en place sur le dépôt, les programmeurs et la direction
• Mise en place d’un système d’adressage
2006 - 2007• Mise en place et création des processus de préparation, réception et expédition de commandes
• Chargé de l’application des nouveaux processus du dépôt, Formation du personnel, Implantation du système de gestion de stock REFLEX
• Chef d’équipe réception, 15 manutentionnaires
• Chef d’équipe expédition, 10 employés
