Loïc Gouillet
Chef de Projet Informatique e-Business, Martin Belaysoud
38 contacts
2009 - 2011Projet au forfait pour la migration et le développement d’un portail internet pour les particuliers (Ameli) et la refonte d’un portail internet pour les professionnels de la santé.
Type de projet : NTI
Taille du projet : 5000 jh
Taille de l'équipe : 16 personnes
Chef de projet Informatique – Responsable fonctionnel, Pour Logica, Client MEEDDAT [Ministère de l'écologie]
2008 - 2009Contexte :
Projet au forfait pour la mise en place d’un SI de simulation de calcul et d'évaluation de l'état général de la qualité de l'eau destiné à des scientifiques et du grand public. Il permet notamment de répondre aux contraintes de la DCE (directive cadre européenne sur l'eau), en termes de reporting de la France sur la qualité des eaux.
Type de projet : NTI
Taille du projet : 2000 jh
Taille de l'équipe : 15 personnes
2007 - 2008Contexte :
Projet au forfait pour la migration d’une application vers une technologie Web Java J2EE orienté client riche, permettant d'administrer les tables d’une application de ventes et souscription de téléphones portables.
Type de projet : NTI
Taille du projet : 234 jh
Taille de l'équipe : 5 personnes
2007 - 2007Contexte :
Projet au forfait pour le développement d’un processus de gestion partagée des approvisionnements
Type de projet : NTI
Taille du projet : 272 jh
Taille de l'équipe : 3 personnes
2007 - 2007Contexte :
Projet au forfait pour le développement du Portail Internet EDF pour les particuliers.
Type de projet : NTI
Taille du projet : 600 jh
Taille de l'équipe : 3 personnes
2006 - 2007Tierce Maintenance Applicative de plusieurs applications (portails de vente, portails de gestion de flotte de téléphones professionnels) pour plusieurs filiales dans un contexte internationnal.
Type de projet : NTI
Taille de l'équipe : 7 personnes
2006 - 2006Projet au forfait pour le développement d’un portail Web B2B,
destiné à la gestion de la flotte de téléphones portables.
Type de projet : NTI
Taille de l'équipe : 9 personnes
2004 - 2006Maintenance et évolutions des intranets de gestion du cycle de vie des produits.
Type de projet : NTI
Taille de l'équipe : 6 personnes
2002 - 2004Développement d’applications pour la mise en place d’un outil de « Supply Chain »
Type de projet : NTI
Taille de l'équipe : 10 personnes
2002 - 2002Site Intranet pour la gestion administrative.
Type de projet : NTI
Taille de l'équipe : 2 personnes
2001 - 2002Evolution et maintenance du site destiné à la vente de pneus
pour poids lourds.
Type de projet : NTI
Taille de l'équipe : 8 personnes
2001 - 2001Support niveau applicatif, et développement d’évolution sur le
système de commande et de réapprovisionnement magasin.
Type de projet : NTI
Taille de l'équipe : 4 personnes
2000 - 2001Développement d'un lot applications de gestion.
Type de projet : NTI
Taille de l'équipe : 10 personnes
