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Naval Group Cherbourg
- Administrateur Tertiaire (40 batiments)
2017 - maintenant
En charge de développer ce nouveau métier chez Naval Group Cherbourg, en assurant la mise en place d'une organisation de gestion des infrastructure mis à disposition du personnel des activités du tertiaire et des ateliers. (périmètre : plus de 40 bâtiments pour environ 1500 personnes naval group et sous traitants.
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DCNS - KSA à Djeddah - Arabie Saoudite
- SAFETY Deputy Manager
2015 - 2017
En charge d'une équipe HSE multi - culturelle pour assurer la remise en condition opérationnelle de frégates et de pétroliers de la Marine Saoudienne.
Langue de travail : Anglais - Français - Arabe
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DCNS SMA Cherbourg
- Responsable Progrés et Performance
Paris
2014 - 2015
Au sein de la Division Générale Site (DG2SE), j'ai pour objectif de traiter des dossiers complexes ayant un impact transverse sur l’ensemble de la division devant prendre en compte les aspects HSE.
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DCNS SMA Cherbourg
- Responsable des Administrateurs de Zones
Paris
2013 - 2014
Créer et mise en place de cette nouvelle fonction au sein des services généraux sur l’ensemble du site. (4 secteurs + 1 équipe de soutien de proximité).
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DCNS SMA CHERBOURG
- Responsable du Département Investissement
Paris
2012 - 2013
Assurer la gestion des investissement du site (~ 10 M€/an lors des PMT, Value Chalenge, suivi des 17 000 biens (~100 M€), avec pour objectif de remettre à niveau les procédures de fonctionnement et reconstituer une équipe.
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DCNS SMA CHERBOURG
- Responsable SSTE
Paris
2006 - 2012
Animer, impulser, coordonner et contrôler les actions SSTE au sein du Centre parmi une équipe de 20 personnes et rattaché au Directeur HSE.
Supporté les managers dans l'application et l'intégration des activités de SSTE à leur gestion quotidienne.
Assuré les relations auprès des tiers et partenaires, tel que la CRAM, Base Navale, DGA, le Siège…
Élaboré des orientations et des stratégies en matière de SSTE à partir de l'analyse des risques ou des divers diagnostics
Animé des réseaux (conseillers, animateurs, experts, …).
Assuré le pilotage et le suivi des actions correctives (CHSCT, audits interne, …).
Organisé de la communication SSTE de terrain (campagne nationale, séminaires pour encadrant et décideur, ..).
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Groupe conseil Perrier - Canada / Québec
- Consultant Sénior
2004 - 2006
Société de consultation, intervenant sur les 5 continents, en Environnement Santé, Sécurité du travail au Québec en tant que Conseiller Environnement Santé Sécurité (ESS) Senior, rattaché au Président.
o Assuré des formations managériales et comportementales pour l’encadrement du Groupe ALCAN en France, Suisse et Québec en lien avec le déploiement de leur politique ESS en tête.
o Assuré les audits normatif et législatif en respect des lois québécoises et canadiennes pour une usine de 3000 personnes du Groupe Bombardier Produits Récréatifs au Québec.
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GDF - MINERG APPELSA / SUISSE
- Responsable SSTE - Consultant
2003 - 2004
Filiale de Gaz de France à Plan les Ouates (Canton de Genève) en Suisse - Maintenance et travaux en génie climatique en tant qu’Ingénieur Fédérale en santé & sécurité au travail, rattaché au directeur de l’établissement.
o Mise en place d’une organisation Santé & Sécurité en utilisant les compétences internes, soit 40 employés sur les 110, dont le chargé de la Santé & Sécurité des entreprises et son adjoint. Ce qui se traduit par une structure se composant d’un manuel, d’une charte, d’un règlement, de 36 procédures, 32 modules de formation.
o Mise en place de postes aménagés pour les personnes ayant subi un accident professionnel ou non professionnel.
o Assuré la veille réglementaire, ce qui leur permet d’être en conformité avec les institutions fédérales.
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BASF ORGAMOL
- Responsable SSTE
Levallois-Perret
2002 - 2002
Filiale d’un groupe Suisse, à St Vulbas (01) - Production de substances chimiques actives pour l’industrie pharmaceutique (SEVESO II – seuil haut) en tant que Responsable SSTE, rattaché au directeur du site d’une entreprise de 140 personnes.
o Réduit de 35 % les accidents de travail sur une période de 7 mois par une saine réorganisation du service SSTE.
o Géré et optimisé le système de management SSTE (SGS) dans le cadre de ses 38 procédures.
o Réussi à conserver les droits de fabrication de 3 sociétés pharmaceutiques grâce à un suivi serré et à la réussite de 3 audits QSE en langue anglaise.
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GDF SUEZ - COFELY (anciennement COFATHEC)
- Coordinateur SSTE
1997 - 2002
Filiale de Gaz de France au siège à Lyon - Maintenance et travaux en génie climatique et en « Facility Management » en tant que Coordinateur SSTE, rattaché au Directeur SSTE du groupe comprenant 7000 personnes.
o Assuré un support logistique des 16 animateurs SSTE pour 20 établissements et 6 filiales, répartis sur 55 départements du sud de la France, de la Suisse francophone et de la Principauté de Monaco dans la mise en place des plans d’action préventifs Santé & Sécurité (Amiante, Conformité Chaufferie, Légionellose).
o Diminué de 25 % sur 5 ans des incidents, les accidents et les maladies professionnelles en développant la gestion des risques (plan de prévention - visite de sites - analyse après accidents - analyses de risques – suivi des actions correctives - suivi des équipements de protection individuelle et collective).
o Élaboré et animé les formations SSTE, soient environ 1 000 personnes formées sur 4 ans avec la création de 10 modules de formation (dont l’habilitation électrique jusqu’à 50 000 V – module validé par la CARSAT de Rhône Alpes)
o Établi des procédures, des suivis et des contrôles pour garantir l'organisation CEFRI pour 120 personnes intervenant dans des sociétés comme EDF, CEA dont aucun accident de contamination en 4 ans.
o Élaboré et audité l’organisation pour l’ensemble des agences et des filiales de mon secteur (1 à 2 audits par année).
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ISOTHERMA
- Responsable SSTE
1995 - 1997
À Harfleur (76) – Construction d’échafaudages, travaux de calorifugeage et de faux - plafond, travaux de désamiantage - pétrochimie, nucléaire et constructions navales, civiles ou militaire - en France en tant que Responsable SSTE, rattaché hiérarchiquement au Directeur de l’entreprise
o Mise en place de la structure SSTE (politique SSTE, objectif, plan de formation…) pour 300 personnes.
o Assuré un appui terrain (validation de process) auprès des chefs de chantier sur l’ensemble du territoire national.
o Crée et mis en place du « MASE » - certification pour la pétrochimie.
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OMEGAL SA
- INGENIEUR PREVENTEUR
1995 - 1996
À Ostwald (67) - Transformation de matières plastiques en tant qu’Ingénieur préventeur,
o Mis en place la structure SSTE pour 500 personnes, réparties dans 3 usines.
o Réalisé un plan de mise en conformité pour 230 machines, dont 80 presses à injecter (93-40 &93-41).
o Mis en place d’une organisation des secours avec des spécificités sur les accidents de la main pour les 3 sites.
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BA 124 - Reconnaissance
- MILITAIRE
1993 - 1994
Service militaire dans l’armée de l’air à la BA 124 – base de reconnaissance
A Strasbourg (67) – Nommé Sergent au bout de 3 mois de service, rattaché au Lieutenant Colonel des moyens technique en tant que secrétaire et conseiller SSTE durant le démantèlement d’une base opérationnelle durant le conflit en BOSNIE HERZEGOVINE.
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IPSEN
- Adjoint au Responsable SSTE
Boulogne-Billancourt
1991 - 1993
À Dreux (28) – De la conception à la commercialisation en passant par la fabrication et le stockage de médicaments concernant tout particulièrement la gastro-entérologie en tant qu’ADJOINT AU RESPONSABLE DES SERVICES GÉNÉRAUX ET SÉCURITÉ
o Mis en place et suivi de plan d’intervention, de secours et de sauvegarde (POI, PPI, …)
o Réalisé une étude sur la gestion des déchets ordinaires et spécifiques (600 T/an).
o Réalisé une étude sur le bruit de production et suivi du plan d’action correctif (500 KF)
o Optimisé les processus de production vis-à-vis de la SSTE (diminution de l’accidentologie et gain de productivité).
