Loic GUILBERT
Responsable SSTE, DCNS CHERBOURG
21 années d’expérience
Peut vous accompagner pour :
Mettre en place et administrer des programmes de Santé & Sécurité (OHSAS 18 001 – ISO 14 001 – IS0 9001 - MASE - …)
Former / superviser / coacher
Élaborer et faire le suivi des normes et procédures applicables sur le terrain
Connaissances informatiques : Word, Excel, PowerPoint, Outlook, Lotus ainsi qu’Internet
2004 - 2006Société de consultation, intervenant sur les 5 continents, en Environnement Santé, Sécurité du travail au Québec en tant que Conseiller Environnement Santé Sécurité (ESS) Senior, rattaché au Président.
o Assuré des formations managériales et comportementales pour l’encadrement du Groupe ALCAN en France, Suisse et Québec en lien avec le déploiement de leur politique ESS en tête.
o Assuré les audits normatif et législatif en respect des lois québécoises et canadiennes pour une usine de 3000 personnes du Groupe Bombardier Produits Récréatifs au Québec.
2003 - 2004Filiale de Gaz de France à Plan les Ouates (Canton de Genève) en Suisse - Maintenance et travaux en génie climatique en tant qu’Ingénieur Fédérale en santé & sécurité au travail, rattaché au directeur de l’établissement.
o Mise en place d’une organisation Santé & Sécurité en utilisant les compétences internes, soit 40 employés sur les 110, dont le chargé de la Santé & Sécurité des entreprises et son adjoint. Ce qui se traduit par une structure se composant d’un manuel, d’une charte, d’un règlement, de 36 procédures, 32 modules de formation.
o Mise en place de postes aménagés pour les personnes ayant subi un accident professionnel ou non professionnel.
o Assuré la veille réglementaire, ce qui leur permet d’être en conformité avec les institutions fédérales.
2002 - 2002Filiale d’un groupe Suisse, à St Vulbas (01) - Production de substances chimiques actives pour l’industrie pharmaceutique (SEVESO II – seuil haut) en tant que Responsable SSTE, rattaché au directeur du site d’une entreprise de 140 personnes.
o Réduit de 35 % les accidents de travail sur une période de 7 mois par une saine réorganisation du service SSTE.
o Géré et optimisé le système de management SSTE (SGS) dans le cadre de ses 38 procédures.
o Réussi à conserver les droits de fabrication de 3 sociétés pharmaceutiques grâce à un suivi serré et à la réussite de 3 audits QSE en langue anglaise.
1997 - 2002Filiale de Gaz de France au siège à Lyon - Maintenance et travaux en génie climatique et en « Facility Management » en tant que Coordinateur SSTE, rattaché au Directeur SSTE du groupe comprenant 7000 personnes.
o Assuré un support logistique des 16 animateurs SSTE pour 20 établissements et 6 filiales, répartis sur 55 départements du sud de la France, de la Suisse francophone et de la Principauté de Monaco dans la mise en place des plans d’action préventifs Santé & Sécurité (Amiante, Conformité Chaufferie, Légionellose).
o Diminué de 25 % sur 5 ans des incidents, les accidents et les maladies professionnelles en développant la gestion des risques (plan de prévention - visite de sites - analyse après accidents - analyses de risques – suivi des actions correctives - suivi des équipements de protection individuelle et collective).
o Élaboré et animé les formations SSTE, soient environ 1 000 personnes formées sur 4 ans avec la création de 10 modules de formation (dont l’habilitation électrique jusqu’à 50 000 V – module validé par la CARSAT de Rhône Alpes)
o Établi des procédures, des suivis et des contrôles pour garantir l'organisation CEFRI pour 120 personnes intervenant dans des sociétés comme EDF, CEA dont aucun accident de contamination en 4 ans.
o Élaboré et audité l’organisation pour l’ensemble des agences et des filiales de mon secteur (1 à 2 audits par année).
1995 - 1997À Harfleur (76) – Construction d’échafaudages, travaux de calorifugeage et de faux - plafond, travaux de désamiantage - pétrochimie, nucléaire et constructions navales, civiles ou militaire - en France en tant que Responsable SSTE, rattaché hiérarchiquement au Directeur de l’entreprise
o Mise en place de la structure SSTE (politique SSTE, objectif, plan de formation…) pour 300 personnes.
o Assuré un appui terrain (validation de process) auprès des chefs de chantier sur l’ensemble du territoire national.
o Crée et mis en place du « MASE » - certification pour la pétrochimie.
1995 - 1996À Ostwald (67) - Transformation de matières plastiques en tant qu’Ingénieur préventeur,
o Mis en place la structure SSTE pour 500 personnes, réparties dans 3 usines.
o Réalisé un plan de mise en conformité pour 230 machines, dont 80 presses à injecter (93-40 &93-41).
o Mis en place d’une organisation des secours avec des spécificités sur les accidents de la main pour les 3 sites.
1993 - 1994Service militaire dans l’armée de l’air à la BA 124 – base de reconnaissance
A Strasbourg (67) – Nommé Sergent au bout de 3 mois de service, rattaché au Lieutenant Colonel des moyens technique en tant que secrétaire et conseiller SSTE durant le démantèlement d’une base opérationnelle durant le conflit en BOSNIE HERZEGOVINE.
1993 - 1991À Dreux (28) – De la conception à la commercialisation en passant par la fabrication et le stockage de médicaments concernant tout particulièrement la gastro-entérologie en tant qu’ADJOINT AU RESPONSABLE DES SERVICES GÉNÉRAUX ET SÉCURITÉ
o Mis en place et suivi de plan d’intervention, de secours et de sauvegarde (POI, PPI, …)
o Réalisé une étude sur la gestion des déchets ordinaires et spécifiques (600 T/an).
o Réalisé une étude sur le bruit de production et suivi du plan d’action correctif (500 KF)
o Optimisé les processus de production vis-à-vis de la SSTE (diminution de l’accidentologie et gain de productivité).
