Loic HERVE

- Management direct de 5 personnes
- Score "Good" à l'audit interne Alcoa (Novembre 2009) Vs score "Fair" en décembre 2008
- Auditeur International sur les référentiels Santé, Sécurité et Environnement
- Gestion d’un budget de service de 500 k€
- Liaison entre le groupe et les instances légales (Inspection du travail, DRIEE)
- Gestion de projets longs termes (Mise à jour de l’arrêté préfectoral, Ségrégation des eaux, suppression des fluides frigorigènes)
- Déploiement d’outils de management (Autonomisation des ateliers de productions).
- Gestion de la veille réglementaire et mesurage de la conformité

Management fonctionnel de 6 usines (France, Turquie, Angleterre, Roumanie)
- Déploiement de nouveaux outils,
- Aide aux sites sur les relations avec les Instances légales (Inspection du travail, Drire,…),
- Benchmark, mise en place et standardisation des bonnes pratiques,
- Accompagnement d’ouverture de nouveaux sites,
- Formations aux thématiques réglementaires des coordinateurs HSE Sites
- Accompagnement de cessation d’activité

- Déploiement de l’évaluation des risques et du document unique
- Réduction du taux de fréquence (TF=25 en 2003 Vs TF=3 en 2007)
- Déploiement d’un groupe de travail sur l’ergonomie des postes de travail
- Préparation de l’OHSAS 18001
- Maintien de la certification ISO 14 001
- Chantier de mise en conformité d’un parc machine
- Participation à la réalisation du projet Mécapolis (Réunification de 3 sites industriel en 1)