Loïc HOUDREVILLE

Améliorer un processus interne de validation de demande extérieure :
- analyse du processus et recherche d’indicateurs de performances
- organisation et conduite de réunions afin de présenter et sensibiliser les indicateurs aux acteurs du processus
- mise en place et automatisation de ces indicateurs (outil utilisé : MS Excel)
Accompagner les gestionnaires à optimiser la planification et l’approvisionnement des unités de production (monde) :
- recueil et analyse des besoins des gestionnaires de commandes
- création de requêtes spécifiques (outils utilisés : Business Object et Business Warehouse, modules SAP)
- mise à jour quotidienne de requêtes

- étude détaillée des métiers liés à la gestion des stocks et à la logistique interne du site
- amélioration des tâches : mise en place d’un Kanban et amélioration du flux d’information – gain de temps
estimé à 520 heures de charges par an sur 3 métiers
- mise en œuvre des améliorations sur le site et accompagnement des opérateurs.