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Loïc LACOTE

TARARE

En résumé

Issu d'une formation dans le commerce et le marketing, j'ai effectué mes études en alternance et me suis dirigé dans le monde du sport et de la mode.

J'ai acquis pendant six ans mes premières compétences commerciales au sein de la société SAICO, ce qui m'a permis par la suite d'investir, d'ouvrir et de gérer un magasin de Sport appartenant à un réseau national durant six ans.

Basé en région lyonnaise, durant ces deux dernières années, j'ai été Cadre Responsable Commercial pour la société KETTLER FRANCE.

Je souhaite aujourd’hui m'inscrire durablement et efficacement pour un nouveau challenge professionnel.
Elaborer une stratégie, un plan d’action commercial, prospecter, créer des opportunités, examiner les besoins, définir et verrouiller des offres pour divers canaux de distributions sont des véritables atouts que je maitrise.

Mes compétences :
Leadership
Négociation
Management
Développement commercial
Stratégie de communication
Distribution
Communication
budgets
Microsoft Office
Merchandising
Internet
Customer Relationship Management
Analyse stratégique
KPI
Dynamics CRM

Entreprises

  • KETTLER - Responsable Cadre Commercial

    2015 - 2017 - Développement et suivi commercial secteur Grand Sud-Est
    - Suivi administratif et financier du secteur
    - Gestion du portefeuille clients
    - Découverte, analyse des besoins du client et verrouiller une offre
    - Analyse des indicateurs de performances (KPI)
    - Analyse veille concurrentielle et remontée des informations
    - Présentation produits, gestion des implantations et réassorts
    - Formation équipe de vente en magasin et en show-room
    - Mise en place de Shop In Shop, merchandising
    - Organisations animations et opérations commerciales
    - Développement du partenariat
    - Vente BtoB
  • Sport 2000 - GERANT DE SOCIETE

    Egly 2010 - 2016 Création et gestion d’un magasin d’articles de sport et de mode
    (surface : 600 m2, CA 1 150 000 €)

    - Création, Gestion d’un point de vente de 700 m2
    - Analyse des indicateurs de performances KPI (taux de sorties, marges, rotation, coef....)
    - Gestion de marchandises. Tenue des stocks
    - Management, Encadrement, gestion plannings et formation du personnel
    - Négociation fournisseur, achats et choix des collections
    - Prévision des ventes ; Suivi des budgets fournisseurs,
    - Gestion d’un compte d’exploitation
    - Développement commercial et partenariat Clubs et Collectivités
    - Mise en place du plan communication Média et hors média
    - Elaboration du plan Merchandising
    - vente BtoC
    - Organisation d’évènements promotionnels
  • SAICO - EUROTOP SPORT - Responsable de Secteur

    2004 - 2010 Distributeur de matériels de sport

    - Développement et suivi commercial d’un secteur
    - Création et gestion d’un portefeuille client
    - Présentation produits
    - Tenu d’un tableau de bord
    - Analyse statistiques : taux de sorties, marge, rotation du stock
    - Organisation de show-room lors des salons
  • Sogeres - Attaché Commercial

    Boulogne-Billancourt 2000 - 2004 - Etudes de marché, de la concurrence, enquête de satisfaction
    - Développement des restaurants interentreprises
    - Organisations des animations

Formations

Réseau

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