Loïc Leitao
DET, La Poste
Conseil en organisation erperformance opérationnelle
Direction d'un bureau de Poste de 10 personnes, Région parisienne :
Pilotage courrier :
CA + 4%
Développement des compétences de la ligne guichet en vente et de la polyvalence (caisse / comptabilité, SAV bancaire et gestion des automates)
Mise en place d'une démarche d'amélioration de la qualité de service
Pilotage bancaire :
Equipement de la clientèle +5% (livrets, assurance vie et épargne logement)
Développement de l'activité programmée
Revues de portefeuille
Ciblages clients
2008 - 2008Armée de l'air, Paris :
Mise en place de grille d'évaluation des propositions RH de compétiteurs dans le cadre d'un projet d'infogérance
Lafarge, Paris :
Revue de l'outil de pilotage de la fonction RH groupe
2007 - 2008Arjo Wiggins, usine de Dartford Angleterre
Juin 2007 à aujourd'hui
Mise en place d'un plan de maintenance préventive
Revue de la politique d'achats de maintenance
Mise en place d'un outil de gestion des ordres de travaux
Arjo Wiggins, usine de Dartford Angleterre
Juin 2007
Diagnostique sur la performance des arrêts de productions de la machine à papier et sur les possibilités d'amélioration de la vitesse
DCNS
Avril - mai 2007
Mission de rationalisation des effectifs de la fonction Approvisionnement -flux - stocks
2005 - 2007AREVA, création de la Direction Système d'Information groupe
Janvier 2007 à mars 2007
En charge de l'identification de la population et de l'analyse des aspects RH du projet (1100 personnes impactées)
Responsable de l'identification et de l'analyse des ressources software et hardware du projet
EDF, Direction des Achats, projet SIMPA (outil de reporting, calcul d'indicateurs et mesure de la performance)
Mars 2006 à Décembre 2006
Assistance pilotage à la création d'un outil pour la direction des achats EDF
Coordination avec les autres équipes projet de la direction des achats
Suivi budgétaire du projet
EDF, ERD, projet SIGRED (outil de facturation des clients professionnels dérégulés)
Elaboration de procédures (changement de fournisseur, changement de puissance et facturation cyclique)
Pilotage du projet MPS (outil de pilotage de l'activité SIGRED)
Analyse des différents outils de pilotage
Rationnalisation des contrôles SIGRED
AREVA, réorganisation industrielle
Préparation des opération de démantèlement de l'apareil de production suite à la fermeture du site
Préparation des mesures sociales (identification des profiles, recherche d'opportunités de placement, etc)
2005 - 2005Stage
Assistant commerciaux grand comptes secteur institutions financières non bancaires (assurances, asset managers et mutuelles)
Préparation de notes de synthèses pour préparer l'offre commerciale de la banque d'investissement
Préparation des dossiers de demande de crédit pour les fonds clients de la banque
2000 - 2004Stage
Vente d'ouvrages éducatifs en porte à porte (Utah, Tenessee, Oregon, Californie, Floride, Illinois)
Recrutement et formation de 13 étudiants français pour aller travailler aux Etats Unis
Management de 35 étudiants français aux Etats Unis : suivi quotidien des vendeurs, analyse des statistiques de vente, coaching, briefing et évaluation hebdomadaire des vendeurs