Loïc MABIRE
Dirigeant, Techcare
Bonjour,
Après une première expérience réussie dans l'univers des SSII en tant que commercial puis responsable d'agence, j'ai intégré la société Xerox Global Services ou j'ai pu évoluer vers un poste de directeur régional des opérations.
Fort de dix années d'expérience dans le domaine du service aux entreprises qui m'ont permis d'acquérir des compétences commerciales, managériales et financières, je choisis en 2010 de créer une activité de création de site internet, référencement et e-commerce avec la société Techcare.
En parallèle une opportunité familiale me conduit à reprendre l'exploitation de salons de coiffure dans la région de Marseille et de tenter l'aventure de créer un nouveau concept de franchise.
Citation: "Il n'y a qu'un patron : le client. Et il peut licencier tout le personnel, depuis le directeur jusqu'à l'employé, tout simplement en allant dépenser son argent ailleurs." Sam Walton (Wal-Mart)
2005 - 2009Activité : Conseils, services, outsourcing et gestion documentaire
- Périmètre : 22 comptes clients, 170 collaborateurs dont 7 chefs de centre multi site, 23M€ de CA.
- Garant de mon P&L et de l’atteinte des objectifs en terme de CA, marge et de satisfaction clients
- Vente de prestations de services (dématérialisation, rationalisation des moyens d’impression, centre de reprographie)
- Compétences développées : management, commercial, administratif, RH et finance.
- Environnements « grands comptes » et projets importants (>1M€/an) :
Ex DCNS : 1800 moyens d’impression, 10 sites, 12 000 utilisateurs. MAAF : 20 M d’impressions et 14 M de plis par an.
-> Références clients : Décathlon, Norauto, Castorama, KPMG, Mc Donald, Banque Accor, Crédit Agricole.
-> Atteinte des objectifs de mon plan : 112% en 2006, 108% en 2007, 120% en 2008, 102% en 2009
2000 - 2005Activité : SSII spécialisée dans le service et l’intégration de solutions informatiques pour les PME-PMI.
- Garant de l’atteinte des objectifs en termes de CA et de marge. 1M€ de CA réalisé en 2003
- Encadrer et animer les équipes commerciales (3 commerciaux) et techniques (4 techniciens).
- Prospecter, rédiger et négocier des contrats de services en régie ou au forfait.
Ex : maintien en condition opérationnelle des infrastructures, gestion de projets d’intégration, infogérance, gestion de parc.
-> Références clients : Facnor, Verre et Bleu, Delplast, Polyclinique du cotentin, cabinets médicaux
-> Résultats : croissance du chiffre d’affaire : 15% en 2001, 20 % en 2002 et 18 % en 2003.
2000 - 2000Formation :
Elève Officier de Réserve, Promotion Maquis de Bretagne(02/00), j'ai effectué mes classes au 4ème Bataillon de l'École Spéciale Militaire de St-Cyr Coëtquidan.
Service actif :
3°Régiment d'artillerie de Marine à Canjuers (83).
Mission :
- Chef de section à l'instruction (30 pers.)
- Chef de la cellule d'instruction de la Brigade de Commandement et de Logistique (120 pers.).
Cette aventure fut une expérience humaine trés enrichissante.
