Loïc Pinatel

Support/Pièces de rechange Hélicoptères (appareils commercalisés gouvernementaux)

-Chef de Projet Business PLM (Product Life Management) : Windchill
Budget: 4 000 KE

-Chef de Projet SAP: (Sales & Logistics Data management France Germany and subsidiaries)
Budget: 100 KE

- Projet logistique "WDS" (World Distribution System):Projets de mise en place de SAP dans les filiales du Groupe EADS Eurocopter :
.Espagne
.USA
.Australie
.Brésil

- Participation projets (Portail client: prise de commande WEB, "Projet Workflow manque prix", "Mise en place Interchangeabilité des pièces de rechange chez le client NHI", support SAP filiales...)

- Formateur ERP SAP (MM, SD)(France et Filiales)

Service Smartcard Customer Service and Planning
-"Custumer service" (Gestion portefeille client)
-Participation Projet SAP

Projet d'optimisation Transport Gemalto Monde (service supply Chain)

-Appel d'offre achats contrats transporteurs/Forwarders (SDV, Panalpina, Kuehne & Nagel...)
-Mise en place Process et harmonisation gestion transport
-Mise en place outils Outils de gestion communs (filiales)

MOTA Equipementier mécanique (Fabrication Echangeurs thermiques)
-Responsable Approvisionnements (Gestion opérationnelle 200 fournisseurs et 5000 refs d'approvisionnement)
-Projet réorganisation flux de production Usine et stocks

(6 mois)
-Sujet de mémoire : Etude de la fonction « Planification et Ordonnancement de la Production » d'une semoulerie
-Mise en place opérationnelle d'un outil de Planification de production (Domaine d’action sur 3 Usines en France)

Audit de la plateforme Coca Cola (Salon de provence)
Thème audit : "Causes d'écarts d'inventaire"
Proposition de solutions afin de réduire écarts de stocks

(1 an alternance)
-Etude approvisionnement matières Premières (6 sigma)(politique appro)
-Mise en place module MRP SAP

Service supply chain France (1an alternance):

-Participation au Projet de réorganisation du service Supply Chain France
- Mission de formation du personnel sur SAP (ESLI 1A)

-Création d’un Outil de contrôle de gestion des stocks et d’aide à la décision : le « Dashboard ».

-Création du Site Intranet du service Supply Chain.

Etude des flux plateforme de distribution ( Crossdocking / Transit)