Mes compétences :
Export
Management
Marketing
Conseil
Stratégie
Entreprenariat
Entreprises
PSA
- Chef de Projet Junior Bureau d'Etude
maintenantStage - PSA - Douvrin (Nord) - Bureau d’étude - Chef de projet junior
Chef de projet junior responsable de deux sujets pour PSA :
- Etude de l’implantation d’un clapet anti-retour dans le moteur 1.6l essence
- Etude du rayonnement acoustique du moteur 1.1 essence
Travail en CAO, lien entre le bureau d’étude et le bureau des méthodes.
Management d’une petite équipe, recherche de fournisseurs.
PEUGEOT
- Adjoint Chef de Marché Asie Pacifique
ParismaintenantPEUGEOT - Paris - Direction Marketing - Adjoint chef de marché Asie-Pacifique.
Etudes de faisabilité pour le lancement de trois véhicules sur le marché Asie-Pacifique
•Réalisation d’études de marché et Benchmarking
•Engagement sur des volumes de production
•Réalisation du pricing pour les véhicules de la zone Asie-Pacifique, aide à la négociation avec les importateurs
LEROY MERLIN
- Consultant Financier
LezennesmaintenantStage chez LEROY MERLIN, Direction Financière.
Réalisation d’une ‘‘Etude sur la concurrence du groupe du point de vue financier et stratégique’’ pour le Comité de Direction.
Groupe PRD: SCAM Filtres - Filtration SASU - Technofiltres
- Directeur Général Adjoint
Boulogne2009 - 2012Création, recrutement et management d'une entité de 50 personnes (95% de Cadres et 5% d'ETAM)
Développement commercial de l'activité - Recrutement des équipes projet - Suivi et gestion de projet.
Recrutement et management de 4 Ingénieurs d'Affaires.
AREVA :
- Mise en place et gestion d'un plateau de 20 acheteurs d'équipements et de marchés de travaux (projet d'envergure - 3 milliards d'euros d'investissement)
- Management hiérarchique des 20 acheteurs + 4 assistantes
- Gestion de l'aspect contractuel client
- Préparation et animation des comités de pilotage face à la direction des achats
AREVA :
- Mise en place et gestion d'un plateau de 3 ingénieurs qualité
- Management hiérarchique des 3 qualiticiens
- Gestion de l'aspect contractuel client
- Préparation et animation des comités de pilotage face à la direction qualité
CNR:
- Gestion de 3 consultants
ABB:
- Ouverture du compte
- Référencement
- Gestion d'un consultant
TOTAL:
- Ouverture du compte
- Référencement
- Gestion de deux consultants
Capgemini Consulting
- Consultant en Stratégie et Organisation
Paris2008 - 2009Capgemini Consulting - Cabinet de Lyon - Consultant en Stratégie et Organisation.
Mission pour Metso Minerals, acteur international du BTP.
Réorganisation de la stratégie commerciale des filiales italienne et anglaise du groupe (passage, au niveau des filiales, de la vente de produits à la vente de solutions)
•Création des Business Plan à l’horizon 2011
•Réalisation de l’étude des marchés locaux, de la segmentation client et adaptation de l'offre
•Réorganisation de la structure des filiales
•Mission à l’international, communication et réunions en Anglais avec les managers des filiales
La première moitié de la mission s'est déroulée en Italie, la seconde en Angleterre
