Lorène Gerondeau

- Reporting hebdomadaires et mensuels (sur le CA du booking et des installations, les frais de déplacements, les TRI des contrats financés en fonds propres.
- Analyse financière : analyse des demandes de financement en fonds propres, calculs de dédits sur les contrats, reportings CAPEX.
- Contrôle et étude de marges : validation des contrats, analyse de la marge commerciale (marge sortante) et comparaison avec la marge entrante, analyse de la marge entrante sur appel d’offre et propositions significatives, contrôle des outils de pricing.
- Mise en place d'un suivi des commandes en cours et d'une analyse du CA par produits

- Reporting et consolidation : remontée des données des filiales et préparation des différents reportings sur le CA, la productivité et les investissements.
- Budget annuel et révisions : préparations des réestimés trimestriels, du budget annuel et plan à long terme.
- Pilotage du résultat : création et mise en place de nouveaux tableaux de bord et indicateurs de performance suite à un changement d’ERP.
- Suivi de la masse salariale (productivité et analyse des coûts).

- Reporting et Consolidation : remontée des données des filiales et préparation des reportings.
- Outils de pilotage : mise en place de nouveaux indicateurs pour le suivi de la performance.
- Analyse des contributions : création d’un suivi des contributions négatives permettant l’analyse des prestations de SAV et des remplacements dans le cadre des garanties

- Analyse de l'environnement et de la stratégie de l'entreprise, évaluation des risques, revue du cadre du contrôle interne
- Audit des états financiers, investigation des comptes et transactions matériels
- Revue qualitative de l'information financière
- Entretien avec les dirigeants et les services comptables et financiers