Lorraine Grave

Manager, A.T. Kearney

75ParisIle-de-France - France

Diplômée de l'ESSEC, j'ai rejoint le cabinet de conseil A.T. Kearney en novembre 2005.

Lorraine Grave
138 contacts
Depuis 2010

Industrie des biens de consommation
- Réalisation d’un diagnostic en vue de la mise en place d’un projet de réduction de la complexité du portefeuille produit et analyse de l’impact économique sur la chaîne de valeur (management d’une équipe de 2 consultants)

Industrie de process / chimie
- Analyse du potentiel de développement d’un secteur émergent (management d’une équipe de 4 consultants)

Industrie hôtelière
- Diagnostic et conduite d’un projet en sept étapes de réduction des coûts d’achats sur plusieurs catégories (management d’une équipe de 5 consultants)

Private equity
- Conduite d'une due diligences d'acquisition pour un fonds d'investissement mid-cap (management d'une équipe de 4 consultants)

Conseil, Organisation et stratégie
Expérience professionnelle
2005 - 2009

Industrie des biens de consommation
- Identification de pistes d’optimisation de l’efficacité des forces de vente et modélisation du niveau de ressources cible en fonction de la saisonnalité
- Diagnostic d’amélioration de la performance opérationnelle en usine
- Diagnostic de l’organisation et des processus du département Affaires Réglementaires
- Projet en sept étapes de réduction des coûts d’achats marketing en Europe

Industrie hôtelière
- Conduite d’un projet de renégociation des coûts d’achats avec une équipe client européenne
- Analyse de l’organisation, des processus et des outils du département Achats

Industrie des télécommunications et media
- Amélioration de la performance opérationnelle des équipes d’intervention pour un acteur des télécommunications (management d’une équipe de 2 consultants)
- Modélisation des revenus publicitaires futurs d’une chaine de télévision dans le cadre de changements concurrentiels et réglementaires

Industrie de process / chimie
- Analyse des opportunités de croissance à l’international pour une société d’ingénierie

Industrie pharmaceutique
- Projet de réduction des coûts d’achats marketing

Private equity
- Plusieurs due diligences et études de marché dans divers secteurs

Conseil, Organisation et stratégie
2005 - 2005

- Diagnostic et réorganisation d’un centre de contacts clients pour un grand groupe du secteur de la construction
- Diagnostic en vue d’un projet de réduction des coûts d’achats pour un acteur de l’industrie pharmaceutique

Conseil, Organisation et stratégie
2003 - 2004

- Audit et revue de programme d’une société immobilière et de ses filiales
- Audit des postes du bilan et d’une partie du P&L pour des entreprises dans divers secteurs

Finance
2002 - 2002

- Préparation des dossiers de demande de financement pour les clients professionnels
- Gestion de l’action commerciale pour plusieurs types de produits

Banque
2001 - 2002

- Mise en place d’une bibliothèque-ludothèque mobile et recrutement d’une ludothécaire
- Création de l’association, développement du projet et recherche de fonds en France

Association loi 1901
Ancien élève de
Hobbies
Voyages , ski , voile

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