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Lotfi MIRALI

lisses

En résumé

Je suis Lotfi MIRALI responsable d'agence à Oujda. Je gère une equipe de 19personnes composées d'agent administratif, logistique. Ma mission est de veiller à assurer une gestion rationnelle de l'agence en respectant les procedures mises en oeuvre pour la finalité de satisfaction de notre clientèle.

Mes compétences :
Ressources humaines
Logistique
Management

Entreprises

  • PRODEC - Chef d'agence

    lisses 2011 - maintenant STE PRODEC de peinture
    * Etude de solvabilité des clients en collaborations avec le responsable de zone ;
    * Contrôle des encaissements des représentants ;
    * Contrôle quotidien du chiffre d`affaires ;
    * Supervision de l`agence, des taches de chacun des agents responsable de traitement des commandes, facturations, retours marchandises, des avoirs manuels, suivi des jetons, promotions spéciales, gratuites, cadeaux, comptabilité commerciale, des escomptes et des ristournes, la tenue du stock et l`inventaire périodique des marchandises stockées. ;
    * Contrôle des stocks par sondage et inventaire annuel. ;
    * Gestion de logistique et des approvisionnements ;
    * Suivi des entretiens des camions et du dépôt en collaboration avec le responsable de zone ;
    * Validation des heures supplémentaires et les indemnités de déplacements du personnel de l`agence. ;
    * Gestion des congés du personnel. ;

  • PRODEC STE DE PEINTURE BATIMENT ET CARROSSERIE - CHEF D'AGENCE A OUJDA

    2011 - maintenant CHEF D'AGENCE RESPONSABLE D'UNE EQUIPE DE 10 PERSONNES ASSURE LA BONNE GESTION DE L'AGENCE SUR LE PLAN ADMINISTRATIF, LOGISTIQUE, COMMERCIAL PARTIELLEMENT CONFORMEMENT AUX PROCEDURES MISES EN VIGUEUR

  • COLORADO STE DE PEINTURE - RESPONSABLE D'AGENCE OUJDA

    2008 - 2011 GESTION ADMINISTRATIVE,LOGISTIQUE DE l'AGENCE
    ATTEINTE DES OBJECTIFS DE GESTION, DE SATISFACTION CLIENT

  • Colorado - Chef d'agence

    Casablanca 2007 - maintenant COLORADO * Etude de solvabilité des clients en collaborations avec le responsable de zone
    Sté de peinture * Contrôle des encaissements des représentants
    * Contrôle quotidien du chiffre d`affaires ;
    * Supervision de l`agence, des taches de chacun des agents responsable de traitement des commandes, facturations, retours marchandises, des avoirs manuels, suivi des jetons, promotions spéciales, gratuites, cadeaux, comptabilité commerciale, des escomptes et des ristournes, la tenue du stock et l`inventaire périodique des marchandises stockées. ;
    * Contrôle des stocks par sondage et inventaire annuel. ;
    * Gestion de logistique et des approvisionnements ;
    * Suivi des entretiens des camions et du dépôt en collaboration avec le responsable de zone ;
    * Validation des heures supplémentaires et les indemnités de déplacements du personnel de l`agence. ;
    * Gestion des congés du personnel. ;

  • COLAIMO - Chargé d'administration des ventes

    2005 - maintenant au sein du département commercial :
    * Mise à jour quotidienne du tableau de bord commercial
    Jusqu' au 30 novembre 2007 * Mise à jour quotidienne du tableau de bord commercial
    COLAIMO * Suivi statistique des ventes
    Coopérative Laitière * Synthèse hebdomadaire des rapports journaliers des ventes
    * Elaboration de programme prévisionnel annuel des ventes ;
    * Coordination avec les autres services et départements ;
    * Mise en place d'un système commercial informatisé ;
    * Chargé des soumissions aux marchés publics

    Chef des ventes Directes au sein du département commercial :

  • COLAIMO - CHEF SERVICE COMMERCIAL

    2000 - 2004 * Réalisation des objectifs du chiffre d'affaires
    * Gestion et animation d'une force de vente composée de 16 vendeurs au niveau d'Oujda
    * Evaluation des résultats de la force de vente par rapports aux objectifs tracés
    COLAIMO
    Coopérative Laitière

  • COLAIMO - Responsable commercial

    1996 - 1999 * Organisation interne et externe du service
    COLAIMO * Elaboration des statistiques des ventes
    Coopérative Laitière * Coordination avec les autres services et départements
    * Elaboration du programme prévisionnel des ventes ;
    * Soumission aux marchés publics ;

Formations

  • Management Marketing École HEP (Oujda)

    Oujda 2006 - 2007 MANAGEMENT MARKETING

  • ESIG (Oujda)

    Oujda 1991 - 1995 MANAGEMENT MARKETING

    MANAGEMENT MARKETING

  • International École ESIG (Rabat)

    Rabat 1991 - 1995

  • Lycée Abdelmoumen (Oujda)

    Oujda 1989 - 1989 BACCALAUREAT Sciences Expérimentales

  • Faculté Des Sciences (Oujda)

    Oujda 1989 - 1991

Réseau

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