Lotilde De DINECHIN

Contextes d'interventions :
Les fusions, acquisitions, réorganisations.

Ma mission :
Depuis 1990, j'accompagne les mobilités internes et externes pendant que les structures se réadaptent à la stratégie de l'entreprise.
Pendant que le dirigeant de transition ou de cabinet de conseil en organisation s'occupe des structures, moi, je m'occupe de mettre de l'huile dans les rouages pour surinformer, conseiller, orienter le personnel secoué par les changements et désamorcer les freins liés à la peur de l'inconnu.

Résultat :
- le temps de mise en place du projet en est raccourcit,
- le personnel est plus souple et mieux préparé au changement,
- la gestion des emplois et des compétences est optimisée,
- on évite l'hémorragie des départs du personnel à potentiel,
- le départ négocié des plus récalcitrants en est facilité,
- les placardés compétents retrouvent le sourire,

Moyens mis en œuvre :
- l'espace mobilité est un lieu d'information et de conseil au cœur de l’entreprise,
- le personnel inquiet peut venir poser en toute confidentialité ses questions pour comprendre ce qu'il se passe,
- le consultant l'aide à faire coïncider ses aspirations individuelles avec la stratégie de l'entreprise,
- il peut réfléchir à la meilleure stratégie pour préparer son affectation dans la future organisation,
- il peut s'entrainer à négocier sa mutation ou son départ,
- il peut faire un bilan de compétences,
- il peut commencer à chercher du travail à l'extérieur si la nouvelle organisation n'a pas de place pour lui.

On dit habituellement qu'une conduite du changement peut se faire avec 15 % du personnel mobilisé. Avec un espace mobilité, plus de 60 % du personnel est mobilisé.


Mobilité géographique : Ile de France, province, étranger
Pas d'attache familiale ni d'investissement immobilier qui me retiennent à Paris ou en France.
Langues : Je pratique régulièrement l'Anglais et l'Espagnol à titre amical.
Statut : Le statut m'importe peu. C'est l'intérêt de la mission qui me décide toujours. J'accepte donc sous-traitance, partenariat, CDD, CDI, interim et temps partiel.

POINTS FORTS : 18 ans en cabinet prestataire des RH de Grand Groupes.
Femme de terrain, apprécie les milieux francs et directs
dont le contexte réclame une restructuration et/ou une mutation culturelle (rachat, fusion)
Douée pour la formation de formateurs en gestion de carrière (120 stagiaires formés) et la coordination de projets multi-sites.
Davantage une femme de communication qu'une femme des RH.
Passionnée par mon métier.

me contacter : +33 153 69 02 81 (laisser un message et je vous rappelle)
lotilde_dot_dedinechin_at_gmail_dot_com