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Louis Philippe LEONOR

COMPIEGNE

En résumé

Mes compétences :
Solidworks
Autocad
Amelioration continue, PDCA
TPM
SAP
Lean management
Certification ISO 9001
HACCP
Gestion de projets internationaux

Entreprises

  • Nearshore - Directeur Services Technique

    2014 - 2015 - Responsable maintenance et entretien de 5 sites.
    - Responsable d’un personnel de 80 personnes.
    - Gestion d’un budget de US$ 1,000K.
    - Négociation des contrats avec les fournisseurs et reporting à la direction générale.

  • CAEI - Manager Maintenance Preventive & Predictive

    2012 - 2014 - Responsable du plan de maintenance de l’usine.
    - Responsable de l’exécution de la maintenance prédictive (Vibration, Thermographie).
    - Leader du programme de l’amélioration continue.
    - Gestion d’un budget de US$ 70K.
    - Suivi de l’exécution en qualité coûts délais du planning de maintenance.
    - Configuration du logiciel de GMAO.
    - Suivi de l’industrialisation des nouvelles machines.
    Résultats obtenus : Diminution des arrêts machine de 24 à 10%.
    Certification ISO 9001 du process de maintenance.

  • Power Service Group - Responsable BE

    2011 - 2012 - Responsable de l’ingénierie des projets de l’entreprise.
    - Mise en place du département bureau d’étude.
    - Etude et installation d’un gazoduc de 2,5km.
    - Conception et réalisation d’un pont mécanosoudé.
    - Installation d’un transformateur haute tension.
    Résultats obtenus : Plus longue perforation de gazoduc des Caraïbes.

  • FARCO (Dominican Republic) - Production & Maintenance Manager

    2010 - 2010 - Responsable de l’exécution de production des ventes de l’entreprise.
    - Responsable d’un personnel de 100 personnes.
    - Réorganisation du département.
    - Optimisations du process de production.
    Résultats obtenus : Rendement de l’usine amélioré de 5%.

  • Nestlé - Maintenance Engineer

    Marne La Vallée Cedex 2 2009 - 2009 - Responsable de l’exécution du programme de maintenance du parc machine.
    - Responsable d’une équipe de 19 personnes.
    Résultats obtenus : Rendement de la ligne pilote amélioré de 20%.

  • Nestlé - Ingenieur Projet

    Marne La Vallée Cedex 2 2007 - 2009 - Responsable de la mise en place du système de gestion de maintenance préventive TPM dans les usines de la région Caraïbe (Rép. Dominicaine, Trinité & Tobago, Jamaïque).
    - Accompagnement et audit des plans d’actions définis pour chaque usine.
    - Configuration du module de maintenance du logiciel SAP.
    - Suivi et support technique de l’industrialisation de nouvelles machines.
    Résultats obtenus : Diminution de 15% des arrêts techniques au niveau régional.

  • Covidien - Packaging process Engineer

    Élancourt 2006 - 2007 - Amélioration continue des machines de production.
    - Rédaction et mise en place d’optimisations de process de production.
    - Rédaction et suivi des actions correctives et préventives (CAPA).
    Résultats obtenus : 0 non-conformité majeure lors de l’audit FDA.

  • ERCA FORMSEAL - Ingenieur Mecanique R&D

    2002 - 2006 - Conception de modules mécaniques de machines Form Fill Seal.
    - Conception de moules d’essai pour le développement de nouveaux produits.
    - Collaboration avec les fournisseurs de plastique.
    Résultats obtenus : Innovations techniques en thermoformage profond.

Formations

  • University Of Michigan (Ann Arbor)

    Ann Arbor 2015 - 2015

  • University Of Michigan - Stephen M. Ross School Of Business (Ann Arbor)

    Ann Arbor 2015 - 2015

  • IESE Business School (Madrid)

    Madrid 2014 - 2014 Gestion de projet

  • Barna Business School (Santo Domingo)

    Santo Domingo 2012 - 2014 Executive MBA

    Executive MBA.
    Prix de l' Excellence du meilleur projet de l'annee

  • PolytechLille (Ex Eudil)

    Villeneuve D'Ascq 1999 - 2002 Ingenieur

  • IUT GMP

    Amiens 1997 - 1999 DUT

  • Lycée Cesar Baggio

    Lille 1996 - 1997 MPSI

Réseau

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