Louis-Serge Real del Sarte

Reaclic est un cabinet conseil en Social Network Strategy et forge votre identité numérique avec une stratégie Digitale autour de trois axes: Formations, Veille et Community Management.
http://www.ReaClic.com

Nous mettons toutes nos compétences et notre savoir faire au service des entreprises (B2B et B2C) et des particuliers (personnalités publiques, dirigeants d’entreprises…) souhaitant utiliser internet comme un canal de communication stratégique et performant. Entreprises ou particuliers de tout secteur, vous souhaitez gagner en visibilité sur le web ou bien étendre votre notoriété.

Vous cherchez à créer ou agrandir votre communauté virtuelle, informer les leaders d'opinions de votre présence ou d'un lancement produit. Vous faites face à de nombreuses critiques sur la toile et ne savez que faire pour désamorcer la situation
Vos concurrents deviennent de plus en plus présents sur internet et vous souhaitez adapter votre stratégie de communication web en optimisant l'ensemble des outils mis à votre disposition...
Vous souhaitez redorer votre image numérique au travers d'actions ciblées. Reaclic vous conseille et vous accompagne dans la gestion d’image de votre marque sur les espaces communautaires !

Responsable Communication Web « Community Manager »
Suivre l'ebs sur Twitter:
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Description de la mission: définition et mise en oeuvre de la stratégie web.
Prise en charge de l’e-réputation de l’école, suivi des forums du site, définition d'une charte des réseaux sociaux pour le corps enseignant et les étudiants, communication par ces nouveaux canaux mis en place pour l’école dans le respect de la déontologie et des pratiques déjà en vigueur et veille à la bonne application des conditions générales d'utilisation (CGU).Chargé de représenter la marque EBS sur le web (blogosphère, réseaux sociaux), développement de la notoriété pour générer un relais favorable sur les réseaux sociaux. Cette fonction comprend également la formation des salariés de l’EBS afin de les prévenir des risques liés à ces nouveaux médias. Rôle de formation et promotion interne sur l'utilisation des média sociaux, en charge de surveiller la bonne adéquation entre les présentations des professeurs sur ces réseaux, leurs interventions au sein des forums et l’éthique de l’EBS. Véritable relais pour la Direction de la Communication et les canaux médias, la mission intègre la charge de remonter régulièrement les informations récoltées sur ces espaces numériques. Responsable du calendrier éditorial et de la communication à destination des communautés (groupes, blogs, page société dans les réseaux sociaux…)
Chargé d'épauler le service recrutement dans sa recherche de nouveaux talents pour renforcer le corps professoral au travers de ces réseaux sociaux, ce poste nécessite de créer et mettre en place des évènements pour la communauté, distincts des évènements classiques.
. Afin de permettre à la Direction Générale de l'école de suivre le développement de cette fonction au sein du groupe ce challenge nécessite également d'effectuer à intervalles réguliers un reporting quantitatif et qualitatif de la “présence sociale” de l'EBS.
. Cette fonction nécessite une approche collaborative en relation directe avec la Direction Générale, les services de ressources humaines, le service informatique et la Direction de la Communication.
Création d'une charte graphique digitale avec un nouveau logo numérique.


Site de l'école de commerce: http://www.ebs-paris.com/

Responsable de l'e-Réputation et du Community Management,chargé de représenter la marque GINGER sur le Web (blogosphère, réseaux sociaux),directement rattaché à la Directrice des Ressources Humaines.Ces missions non limitatives comprennent notamment: Elaboration d'une charte pédagogique des Réseaux Sociaux pour le Groupe GINGER, Mise en oeuvre et veille du respect de celle-ci. Formation en cours des 3000 collaborateurs du groupe GINGER positionnés en France. Mise en place d'une hotline pédagogique et de modules bi-mensuels d'utilisation de ces nouveaux outils. Ouverture et mise en place des espaces de communication en ligne selon un mapping ciblé avec relais sur le site institutionnel et choix des mots clés.
Création des pages Corporates facebook, Twitter et viadéo, des Groupes sur XING et Linkedin ainsi que des pages Youtube et Dailymotion. Animation des pages. Création d'une charte graphique digitale avec un nouveau logo numérique. Création et mise en place d'évènements en ligne en parallèle aux autres évènements de l'entreprise. Mise en place d'outils de recrutement avec ciblage et mails dédiés. Animation et promotion des espaces dédiés en partenariats avec la Directrice de la communication. Veille de l'e-réputation du Groupe GINGER, Lettre quotidienne d'informations BTP. Information et Formation des collaborateurs sur les Réseaux Sociaux. Cybersurveillance des salariés, Amélioration du référencement naturel, Lettre mensuelle au COMEX de notre présence digitale, propositions et mises en pace d'outils pour les solutions d'applications mobiles et création d'un écosystème digital
Site du Groupe: http://www.gingergroupe.com/

Fondateur de la société easyNetwork,
consultant sur les thèmes suivants:

Le community management en entreprise,
Augmenter son Capital social sur le web.
Lobbying et relations publiques sur Internet,
Amélioration à moindre frais du référencement naturel de l'entreprise,
Utilisation des réseaux professionnels comme outil de prospection.
Le recrutement économique par les réseaux sociaux,
Mise en place d'une stratégie internet sur les réseaux sociaux,
Création d'une charte des réseaux sociaux en interne,
Le rôle du CNO (Chief networking officer).
Formation des salariés sur l'utilisation du social média,
Risques et préventions liés aux réseaux sociaux,
L'espionnage grâce aux réseaux sociaux en ligne,
Monitoring d'installation d'un réseau social d'entreprise,
Branding de marque et Personal Branding,
Défendre et surveiller son e-réputation,
Relations publiques et communication par internet,
Amélioration du taux de conversion d'un site marchand,
Atteindre sa cible sur les réseaux sociaux,

COFOUNDER, VICE-CHAIRMAN and PARTNER
Co-fondateur de ce site financier. Ma mission les soirs et week-end a consisté en accord avec Global Equities a lui présenter les équipes susceptibles de réussir ce challenge, de construire un Business plan solide et une belle arborescence pour ce site ludo-pédagogique, créer des partenariats pour trois ans plus tard le présenter à la Banque Postale par l'intermédiaire de mon relationnel HEC pour lui donner un relais de croissance significatif. La banque Postale s'est portée acquéreur du site en septembre 2007 pour signer en juillet 2008. L'offre de courtage en ligne déjà prête lors de la cession est accessible au grand public depuis novembre 2009.Les bénéfices pour Global Equities furent considérables en termes de visibilité et de partenariats.

EUROPEAN SALES DIRECTOR (Avril 2001 à Octobre 2009)
Société d'investissement spécialisé dans le courtage sur les marchés actions, Global Equities est aujourd'hui un partenaire reconnu dont la clientèle est européenne et uniquement constituée d'institutionnels et banques. Nommé Partner en 2002 suite à mes résultats, j'ai fait le choix de céder mes parts en 2005 lors de la création d'easybourse.com pour redevenir simple salarié en tant que Directeur Europe. Aujourd'hui je quitte le groupe après presque neuf années pour écrire un livre sur l'intérêt pour les entreprises à s'équiper d'un réseau socia en interne et trouver un nouveau challenge dans la continuité de ma reflexion sur ce sujet.

Ce challenge m'a permis de transformer un large réseau de contacts par le biais de mes contacts suisses et français. Constituer et suivre une clientèle européenne : ouverture sur huit ans d'environ quarante comptes institutionnels et corporates dont le plan de rachat d'actions du groupe EADS. Spécialisé dans les recommandations directionnelles et d'arbitrages, je participe aux différents salons financiers. Pour appuyer l'équipe du Corporate Finance : j'ai participé à la levée de fonds dans le cadre de l'introduction en Bourse de sociétés sur Alternext. Pour épauler l'équipe Asset management : j'ai présenté des personnes physiques susceptibles d'investir sur un savoir faire en gestion patrimoniale. En résumé, le challenge a consisté à promouvoir l'image de la société, optimiser sa visibilité ou faciliter la venue de talents.

Septembre 2009: le cumul des visiteurs uniques susceptibles de lire mes analyses Cylindriques représente environ deux millions de lecteurs au travers des nombreux partenariats mis en place par mes soins sur les différents sites financiers.

Vendeur dérivés multi-produits, taux, indices, options et Monep puis nommé responsable d’équipe en charge de la communication extérieure en 2000 avec la mise en ligne de stratégies d’Analyses techniques. Tribune hebdomadaire dans L’AGEFI et pour de nombreux sites financiers. Suite à l’ouverture de trente-trois comptes institutionnels en dix-huit mois, le Président Philippe de Fontenay puis Pierre Fleuriot m’ont également chargé de la vente des services de la compensation.

Responsable d’équipe sur les marchés organisés chez CARR Futures. J’ai suivi sur sa demande le Directeur de la table de FIMAT, Lars Hansen Love. Courtage sur toutes les matières premières, Futures, dérivés et taux.

Chargé de clientèle Futures, options et commodities chez FIMAT.
Elaboration de partenariats avec la Banque PARIBAS