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Louis DE HONNAVILLE

En résumé

Mes compétences :
Achats
Quality management
Informatique
Supply chain management
Management
Ingénierie
Conseil
Production
Gestion
Fidélisation client
Lean
Gestion de la relation client
Analyse des besoins
Gestion de projet
Reporting
Négociation
Développement commercial
Conduite du changement
Organisation
Système d'information

Entreprises

  • CEREZA Conseil - Consultant en management et SI

    2014 - maintenant

  • SNCF RESEAU (Anciennement RFF) - Assistance à Direction de Projet

    2014 - maintenant Mise en place d'une plateforme de gestion des échanges d'informations entre les différents acteurs opérationnels de la circulation ferroviaire.

    = > Une Plateforme technique de gestion des échanges / flux inter-applicatifs au sein du SI SNCF RESEAU

    = >Application métier destinée à optimiser / dématérialiser les processus métier

    - Gestion de projet
    - Pilotage d'équipe MOA / MOE / Intégration
    - Définition du besoin métier
    - Spécifications et analyses technico-fonctionnelles
    - Recette
    - Mise en production
    -Conduite de changement

  • Alter Solutions - Ingénieur d'Affaires

    VERSAILLES 2012 - 2013 Conseil en ingénierie et développement de solutions informatiques – Développement et gestion d’un portefeuille client
    Accompagnement grands comptes industriels (opérationnels et achats) - Client : SNCF, Thales Communication et Security, Valeo…
    - Commercial : Prospection, définition du besoin, caractérisation technique, suivi client, réponse aux appels d'offre
    - Recrutement : Identifier, sélectionner, évaluer les compétences et recruter les futurs collaborateurs
    - Management : Suivi des projets et gestion d’équipe (10 consultants)

  • SNCF - Consultant fonctionnel

    2011 - 2011 Projet d’innovation et d’amélioration sur le TRANSILIEN d’Ile-de-France
    - Audit et étude de l’existant, brainstorming et définition des axes d’amélioration
    - Benchmarking à l’international (différentes rencontres), groupe de travail
    - Etude, développement, rédaction du cahier des charges fonctionnelles et présentation des propositions d’optimisations

  • PSA Peugeot Citroën - Ingénieur Achat

    Rueil Malmaison 2011 - 2011 Conduite du changement et Management de projets (mise en place et animation d’indicateur)
    - Etude des besoins internes, analyse de l’existant, communication, formation
    - Amélioration continue, optimisation des process, risque fournisseurs
    - Création d’outil de contrôle de données, indicateur de suivi

  • PSA Peugeot Citroën - Ingénieur Qualité

    Rueil Malmaison 2010 - 2010 Développement d’outils de contrôle qualité – Chargé d’affaires.
    - Création d’outil de suivi des retouches durant le contrôle qualité
    - Chantier de travail, communication interne, formation et mise en place du nouveau tableau de bord
    - Amélioration de l’aménagement de l’usine

Formations

Réseau

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