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Louis DE LAMBERT

NEUILY SUR SEINE

En résumé

Professionnel du développement commercial, caractérisé par une forte culture du résultat, j’ai acquis au cours de mes diverses expériences de fortes compétences de management opérationnel de centre de profits tant dans le domaine de la distribution France-Boissons (groupe Heineken), Apura-Paredes (Groupe PROP) que du service. (Rentokil).
Créer de la valeur, animer des équipes pluridisciplinaires garantir des résultats ambitieux telles sont les mots clés de mon parcours.

Aujourd'hui ma double casquette :
stratégique : membre du "codir " et du comité stratégique.
opéationelle : patron de Business Unit

m'oriente tout naturellement vers des postes de direction générale.

Mes compétences :
Management

Entreprises

  • Paredes-Apura Groupe PROP - Directeur

    2007 - maintenant Directeur de Business Unit
    Membre du comité de direction et du comité stratégique du groupe.
    Direction générale de l'entité (commerciale-administratif-comptable et RH)
    Budgets atteints
    Validation plan marketing et développement
    Lancement de mode projet

  • Rentokil Initial - Initial BTB - Directeur régional commercial (Ile de France et Région ouest)

    2006 - 2006 Direction commerciale d'une équipe de 25 personnes
    Directeur de site
    En ligne avec les objectifs

  • RENTOKIL-INITIAL – INITIAL BTB - Direction de Business Unit

    2002 - 2006 Division Healthcare France/Direction générale de l'entité :
    30 personnes, 25% du CA France, 1.7 millions de profit.
    Dircetion générale de l'entité
    Mise et en place et application de la stratégie de développement.
    Responsable des grands comptes nationaux.
    Budgets réalisés et profits "explosés"

  • Heineken France Boissons - Chef des ventes

    Rueil-Malmaison 2001 - 2002 Chef des ventes 25 commerciaux, 80 millions d'€ de CA
    Management de l'équipe de vente
    Coordinateur pour le siège dans le cadre du passage à l'euro.
    Equipe de vente vainqueur du challenge vente sur l'année 2001.
    2002 budget dépassé

  • Heineken France Boissons - Responsable de centre de profit

    Rueil-Malmaison 1998 - 2000 Direction complète de l'entité.
    Mise en place de l'accord sur les 35h
    Forte implication dans le tissu économique local
    2000 : 120% du profit
    1999 : Réorganistion commerciale, administrative et logistique du centre de profit.

  • Groupe Doux Père Dodu (Bordeaux) - Commercial

    1995 - 1997 Chef de secteur grande distribution 7millions € de CA
    Négociations des comptes régionaux Galec : Scaso, Scachap,Scalandes.
    Management d'un commercial en alternance
    A fin 1997 plus gros secteur France
    Meilleure condition tarifaire france

  • Service militaire : Officier (Coetquidan+Spire) - Lieutenant

    1994 - 1995 Officier sécurité dans le cadre de manoeuvre conjointe avec l'armée Allemande.
    Formation et encadrement de 40 sapeurs
    Elève officiers à Saint Cyr Coetquidan (Elu par mes pairs "fine section")

Formations

  • Essec

    Paris La Défense 2010 - 2011 Advanced Management Program

  • IEA

    Paris 1993 - 1993 Bac + 5

  • Classe Préparatoire HEC

    1988 - 1989

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