Pôle Emploi
- Responsable d'équipe Service Entreprises
Paris2015 - maintenantContribution à la stratégie d'intervention de l'agence, participation à la construction du dialogue de performance, à l'élaboration de l'offre de service, à la construction et au suivi des plans d'actions.
Organisation et pilotage de l'activité de l'équipe: suivi, analyse et contrôle (individuel et collectif) de l'activité en concertation avec les autres membres de l'Equipe de Direction en vue de l'atteinte des objectifs (indicateurs du dialogue de performance et des enquêtes de satisfaction).
Pilotage de l'équipe dominante entreprise et coordination de son offre de service en interne avec la dominante portefeuilles & en externe avec les agences de proximité géographiques.
Organisation d'opérations de recrutements au sein de l'agence cadres.
Pilotage d'actions de formations de type Action de Formation Conventionnée,
Pilotage de la correspondance et du déploiement du Conseil en Evolution Professionnelle
Correspondance opérationnelle avec l'Apec, par la réalisation d'actions communes dans le cadre de nos offres de services complémentaires.
Correspondance opérationnelle avec le Directeur, avec les Grandes Ecoles et les Universités, par la réalisation d'actions communes dans le cadre de nos offres de services complémentaires.
Assurer la correspondance de la thématique "qualité" avec la Direction Territoriale Haute Garonne et la Direction Régionale
(Analyser avec le correspondant qualité et les autres membres de l'Equipe de Direction les enquêtes de satisfaction et proposer des actions correctives si nécessaire).
Développement de compétences des agents: Animation de réunions d'équipe et d'échanges de pratiques. Pratique d'échanges réguliers avec les conseillers autour de questions liées à l'activité.
Conduite d'entretiens de suivi avec les conseillers (ESA) afin de faire un point régulier sur leur activité (en s'appuyant notamment sur les tableaux internes de pilotage). Conduite également des entretiens « Entretien Professionnel Annuel » avec les conseillers de son équipe.
Appui métier, technique et réglementaire aux conseillers de l'agence et contribution au développement des compétences
Participation aux recrutements en interne : CDD et/ou contrats aidés.
Participation à la gestion des pointages, des absences des agents
Participation à l'établissement des promotions et primes des agents en concertation avec les autres membres de l'Equipe de Direction.
Participation à l'installation d'une cohésion d'équipe en favorisant un climat de confiance et d'échange.
Pôle Emploi
- Chargé de mission
Paris2015 - 2015Le plan d’action Etude de l’insatisfaction : Observation en situation sur les agences de la DT Sud Ouest.
- Les Compilations actions du réseau DT Sud Ouest sur les thématiques suivantes :
- Les transitions professionnelles (spécif PMSMP)
- Le renforcement de l’accompagnement intensif
- La dominante entreprise
- Activ’Emploi et diagnostic
GRETA MIDI PYRENEES OUEST
- DIRECTEUR OPERATIONNEL
2014 - 2015mission de regroupement des GRETA Tarn & garonne et Gascogne en vue de la création du GRETA Midi Pyrénées Ouest
mise en oeuvre le contrat d’objectif du Greta validé par la rectrice de l’académie.
mise en oeuvre opérationnelle de la stratégie du groupement, sous l’autorité du chef d’établissement
support et en lien avec le président. A cet effet :
- il structure et coordonne l’activité du Greta,
- il en assume l’administration générale, à l’exclusion du service financier et comptable,
- il définit, en accord avec le chef d’établissement support, les rôles et responsabilités des différents
acteurs placés sous son autorité,
- il prépare le plan pluriannuel de développement, le programme annuel d’activité.
- il prépare, en lien avec le gestionnaire du Greta, le projet de budget nécessaire à la mise en oeuvre du
plan pluriannuel de développement et du programme annuel d’activité retenus
Pole emploi
- Responsable d'équipe professionnelle/Adjoint du directeur
Paris2005 - 2014Fonction de directeur adjoint de site
Contribution aux axes stratégiques de l’unité
Organisation des plannings opérationnels pour 40 agents
Supervision du développement des compétences collectives et individuelles
Contrôle de la réalisation des plans d’action et mesure des résultats
Mise en œuvre d’outils de pilotage et de contrôle d’activité
Seconder le Directeur dans le management quotidien
Veille sociale concernant le fonctionnement et la cohésion des équipes
Représentation, protocole, relations extérieures, politique d’alliance, réseaux
Supervision de l’activité des managers opérationnels
Management d’équipe
Pilotage et contrôle de la production de services
Conduite d’entretiens managériaux et d’entretiens de progrès
Conduite des plans d’action et co-rédaction des plans annuels de progrès
Conception et animation de formations
Recrutement et placement
Relations entreprises, prospection,
Conseil en recrutement, sourcing, placement
Maîtrise des dispositifs régionaux de la formation
Connaissance du marché du travail, du bassin d’emploi et des métiers
2004 - 2005professeur pour étudiants de:
école de journalisme
préparation concours sanitaires & sociaux, professeur des écoles
Ecole nationale d'aviation civile ENAC
- Professeur vacataire
2003 - maintenantchargé d'enseignement "Environnement international - enjeux géopolitiques 2000" 30heures par an pour élèves ingénieurs 2ème année
ISAE (Institut Supérieur de l'Aéronautique et de l'Espace)
- Adjoint au directeur des Etudes
Toulouse2001 - 2004chargé de mission formation auprès du directeur des Etudes :
-refonte du cycle ingénieur Supaero
-chargé de l'intégration des étudiants polytechniciens
Responsable pédagogique du mastère spécalisé Management de Grands projets (2001-2002)
-mise en place du mastère
-suivi des étudiants
-coordination des formateurs
-suivi des partenariats
