Luc ASSELIN
Acquisitions Integration project Director, Schneider Electric
92410VILLE D'AVRAYIle-de-France - France
Je dirige aujourd'hui les projets d'intégration des nouvelles acquisitions au sein de Schneider Electric, en utilisant les compétences techniques et managériales que j'ai développé dans l'activité T&D (Transmission et Distribution d'électricité) en menant des projets R&D sur des disjoncteurs et sectionneurs Haute Tension, en définissant la stratégie produit et industrielle pour l'activité des sectionneurs Haute Tension, puis en dirigeant des activités d'offre et de réalisation de services à la clientèle, en France et en Amérique du sud.
Cela consiste principalement à :
- Comprendre la stratégie d'acquisition et définir les clefs du succès des intégrations
- Définir et mettre en oeuvre les plans d'actions associés
- Batir les équipes d'experts
- Identifier les personnages clef d'intégration
- Identifier les synergies potentielles et mettre en oeuvre les plans d'actions permettant de les réaliser
- Suivre et coordoonner le projet pour en assurer son execution à temps et au coût prévu.
J'utilise dans ces projets mes capacités à réunir et coordonner des hommes et femmes aux compétences et cultures diverses et à les mettre dans des conditions favorables à l'écoute, au changement et au travail en groupe ou en réseau.
80 contactsDepuis 2010
- Management du projet d'intégration de l'activité transformateur d'AREVA T&D dans le la BU Energy de Schneider Electric.
- Détection et développement des synergies d'acquisition
Electrique et électronique
Expérience professionnelle
2006 - 2010- Management de 5 projets d'intégration pour 8 unités opérationnelles en Allemagne, Chine, USA, Hongrie, Italie, Finlande et Brésil.
- Chiffre d'affaire de 350 M€ et 3500 employés
- Définition et mise en oeuvre du processus d'intégration des nouvelles acquisitions d'AREVA T&D
- Coaching d'autres managers de projets d'intégration
Electrique et électronique
2005 - 2006- Basé à Sao Paulo, Brésil
- Management de 4 unité opérationnelles au Brésil, Mexique et Chili, offrant et réalisant des prestations de service à la clientèle sur l'appareillage et les transformateurs Haute Tension.
- CA de 30 M€ et 120 employés
- Développement de l'activité service au Vénézuéla et en Argentine
- Identification de la base installée des équipements d'AREVA T&D en Amérique Latin et développement d'un processus d'offre service proactif
Electrique et électronique
2002 - 2005- Identification et organisation des compétences techniques de l'activité Service d'AREVA T&D
- Création de 8 centres de compétence mondiaux et des procédures de management de la compétence technique
- Définition, et lancement d'un projet d'identification de la base installée des équipements HT vendus par AREVA T&D et développement d'un processus d'offre proactif.
Electrique et électronique
1999 - 2002- Management d'une unité opérationnelle de services à la clientèle ( Pièces de rechange, installation - mise en service, réparation en atelier ou sur site
- Croissance de 40 % de l'activité à 15M€ et 70 employés
- Acquisition d'un centre de services à Bagnères de Bigorre
Electrique et électronique
1997 - 1999- Analyse marché mondial pour les sectionneurs Haute Tension
- rationalisation de la gamme de produits venant de 5 origines diférentes
- Définition de la stratégie industrielle
- Définition du cahier des charges technique et marketing des nouveaux produits qui nous ont permis de réduire le coût de nos commandes électriques de 50% et de gagner des parts de marché au Mexique
Electrique et électronique
1992 - 1997- Management de 5 projets de développement de nouveaux disjoncteurs HT et sectionneurs HT.
Electrique et électronique
1989 - 1991- Basé à Montreal, Canada
- Automatisation d'un atelier de fabrication d'isolateurs en céramique
- Budget 500 kCAD
Electrique et électronique
Ancien élève de
Hobbies
Famille; montagne; voile et mer; environnement , aéronautique
