LUC CHAUVET
Responsable controle de gestion chez PEA CONSULTING, EURIWARE groupe AREVA
8 contactsResponsable de controle de gestion chez PEA CONSULTING, filiale d EURIWARE.
Membre du comite de direction.
2004 - 2008- Encadrement fonctionnel de 2 assistantes de gestion
- Partage des connaissances au sein de l’équipe avec les autres contrôleurs et assistants de gestion (8 personnes)
- Formation de 3 collaborateurs au poste de Contrôleur de Gestion
- Elaboration et analyse des P&L des entités du Consulting France (DEVOTEAM CONSULTING et XP CONSEIL) pour la consolidation, et des P&L par Business-Units opérationnelles (transverses).
- Pilotage du processus budgétaire et validation des Business Plan des 8 BU avec les hypothèses groupe (25 MEUR de CA, 210 pers.), Rolling forecasts mensuels
- Suivi Budgétaire des overheads et fixed costs (4 MEUR)
- Amélioration des outils de reporting, définition des indicateurs de performance (TACE, taux de facturation, …)
- élaboration et suivi des tableaux de bords : Backlog pour les activités en mode régie et forfait
- Développement de fiches de Suivi de forfaits destinées aux opérationnels (Directeurs de Projets)
- Analyse de la production, TJM et marges
- Mise en place d’un ERP (Oracle), conduite du changement et accompagnement des équipes opérationnelles
2000 - 2004DIRECTION INDUSTRIELLE PUIS A LA DIRECTION DES ACHATS :
- Animation du processus de reporting aux directions opérationnelles et à la direction générale,
- Suivi des indicateurs (KPI) : optimisation des cycles d’achats, juste à temps fournisseurs, engagements (310 MEUR) …
- comptes de résultats analytiques par affaire, analyse des frais commerciaux et détermination des marges
- Gestion et communication des tableaux de bord aux responsables achats, en local et en central.
- Support : assistance et conseil aux contrôleurs de gestion et responsables achat
- Suivi d’un budget de fonctionnement de 23 MEUR pour les achats ; 170 MEUR pour la Direction Industrielle Groupe
- Pilotage des sections approvisionnement du groupe et analyse de l’absorption de leurs couts.
- Administration du système d’information de reporting (Convergence).