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Luc CHETRIT

LYON

En résumé

Fort de 33 ans d'expériences au sein de SSII (15 ans dans le Groupe Cap Gemini et 18 ans au sein de Unilog Management devenue Logica Business Consulting qui elle-même devenue recemment CGI Business Consulting), vous pourrez apprécier ci-après les competences et savoir-faire acquis au cours de ma carrière et les capacités de dirigeant qui seront mises à votre disposition :


Capacité à négocier et à amener à converger , dans des environnements complexes à enjeux complexes.
Pilotage, encadrement d'équipes ou de personnes , pour les accompagner au respect des objectifs prédéfinis et partagés.
Négociation avec des dirigeants et connaissance de différents milieux industriels ( moyennes et grandes entreprises).
Promotion et vente de savoir-faire.
Encadrement, pilotage de projets de rénovation des systèmes d'informations dans les entreprises industrielles avec enjeux clients, métiers, financiers et managériales.
Connaissance des fonctions des entreprises, ayant œuvré en tant que consultant, sur l'amélioration de la performance et des processus des fonctions achats/stocks/ventes et production.
Capacité à recruter différents types de profils ( débutants /expérimentés ) , détermination des potentiels et la mise en adéquation par rapport aux besoins ( plusieurs centaines de recrutements pratiqués en plusieurs années).
Pratique des entretiens annuels et de missions (évaluations).
Connaissance d'un certain nombre d'aspects juridiques sur le code du travail, le code du commerce et le code des marchés publics.
Pilotage d'un compte d'exploitation et gestion d'une centre de profit.

Mes compétences :
Informatique : Maitrise du Pack Office
Assistance à maitrise d'ouvrage
Direction de programme
Conseil en amélioration de la performance
Développement et management d'un centre de profit
Pilotage de mise en œuvre de SAP (ERP)
Marketing

Entreprises

  • CGI Business Consulting - Directeur Général Adjoint

    2009 - maintenant Responsable de l’activité SAP de la Région Rhône-Alpes/Auvergne – Conseil et Ingénierie – 130p.

    Responsable de Mission du projet Silog (Ministère de la Défense), 15M€.
  • Unilog management - Directeur du pôle Conseil

    Courbevoie 2000 - 2008 Création et développement de l’activité conseil en organisation et intégration (SAP + Oracle), effectifs atteint de 90 consultants
    Périmètre de responsabilité, quart Sud-est + Est France
    Pilotage du commerce et du centre de profit
  • Unilog - Manager

    1995 - 1999 Responsable du lancement de l’activité d’intégration du progiciel SAP pour le quart Sud-est, France
    Progression de 0 à 42 personnes
    Consultant Achat/Vente
  • CAP SESA REGIONS - Responsable du centre de Support Progiciels

    1993 - 1994 Gestion du centre de profit Animation technique, commerciale et marketing de l’activité progiciel de la Division Rhône-Alpes/Auvergne, 20p
  • , CAP SESA PROGICIELS ET PRODUCTIQUE - Responsable des activités progiciels GMAO et GPAO

    1991 - 1992 Traduction, Support aux utilisateurs et Développement, 15p
  • CAP SESA INDUSTRIE - Responsable Technique d’Agence

    1980 - 1991 Agence Electricité, Electronique et Bâtiment (Bouygues, General Electric, Philips Eclairage…)
    Suivi technique des collaborateurs de l’agence, 55p
    Support avant-vente, 3 commerciaux
    Recrutement
    Management de projets
  • Société Mutuelles d’Assurances du BTP - Analyste

    1977 - 1980 Conception et réalisation d’applications d’assurance

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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