Luc Monteil

De 10/2007 à 02/2008, une mission principale pour le développeur international IIG en relation avec les sociétés internationales basées en France et voulant investir en Europe Centrale et en Russie. Identification des projets, conduite des appels d’offres et négociations jusqu'à signature des contrats.

Construction pour le compte de l'investisseur institutionnel Global Logistic Services d’une offre de service sales & lease back lancée en mars 2009 ciblant l’immobilier d’exploitation des sociétés de messagerie : www.cargohub.com

Nombreuses missions de conseils auprès de vendeurs ou acquéreurs d’actifs (fonciers, bâtiments industriels,…).

Le REXAM est un réseau d’experts consultants composé de prés de 180 Ingénieurs expérimentés issus de l'école Arts & Métiers Paris Tech et regroupant des profils de spécialistes ou managers.
Les membres de ce réseau proposent leurs services aux entreprises en tant que professionnels indépendants. Ainsi, vous trouvez au REXAM (et via ses propres réseaux) une réponse à des besoins multiples qu’ils soient ponctuels, de moyenne ou de longue durée :
- En management d’entreprise, au sens le plus large.
- En compétences techniques.
- En recherche de partenaires, en FRANCE et à l’ETRANGER.
- En problèmes d'immobilier industriel.
- En recherche de financements.
- En matière de risques industriels et de développement durable appliqué.
- En veille technologique, stratégique.
- Etc…

Animateur d'une commission "Référentiel du droit des plates formes logistiques en Europe" accessible sous www.afilog.eu (site utile si vous aller vers la certification ISO 14001).

En charge du développement de projets immobiliers logistiques et industriels dans les pays d’Europe centrale et de l’Est (principalement Pologne, Roumanie, Hongrie, Bulgarie).

En charge du développement des projets immobiliers logistiques du Groupe dans les pays d’Europe Occidentale, centrale et Russie (2 à 4 projets par an représentant 50 à 80 000 m2 sur un parc existant de 2 000 000 m2, budget moyen annuel de 45 à 50 M€).

Responsable en complément de l’évaluation et de l’amélioration de la rentabilité des engagements immobiliers logistiques, conseiller sur les questions «rentabilité de l’investissement» et «achat ou location».

Responsable en complément du développement durable pour les activités logistiques : animation du progrès en matière de qualité de vie (dont sécurité du travail), de maitrise des impacts environnementaux (dont transports), de maitrise des risques industriels (incendie, sinistre, sureté,...).

En charge d’un chiffre d’affaire vente de 45 à 60 M€ et de la Reconfiguration complète des processus opérationnels. Equipe Logistique de 10 personnes. Responsable migration des applications de gestion (dont projet passage an 2000 et bascule comptable à l’Euro).

Responsable d’une équipe de 45 personnes avec 3 relais dont 1 cadre
Participation active à la reconfiguration du procédé Logistique France
Définition et mise en œuvre des infrastructures (7 entrepôts de 20 à 30 000 m2)
Animation de la définition internationale des métiers logistiques cibles
Définition de cahiers des charges de prestations logistiques, consultation de prestataires spécialisés, animation de la mise en œuvre de solution

En charge de l'optimisation du fonctionnement des entrepôts du Groupe, des études de solution logistique (chaîne logistique sortie usine -> entrepôt amont -> entrepôt aval -> client).

En charge des études sur les méthodes et moyens des services de maintenance des usines du Groupe en Europe : méthode de recherche de cause première de panne, définition des effectifs de maintenance des ateliers de production, modules de formation, formation de formateurs.