Luc MOUTTET

En résumé

Entreprises

• Viapost - Directeur de Programmes SI

  PARIS 2017 - maintenant En charge de la direction des programmes SI chez VIAPOST Industrie et VIAPOST Transport Management.
  

• Viapost VTM - Directeur Projet SI Transport & Projets SAP TM & ECC

  PARIS 2016 - maintenant Directeur des projets SI Transports
  Direction du projet SAP TM (Transportation Management)
  
  Gestion des projets SAP TM + ECC sur Hana + SAP PO + SAP BO + Portail B2B www.123palette.fr + TMA SAP
  
  Responsabilités Projet
  o Reprise en main de l’équipe SAP et du projet SAP TM (Transportation Management) en janvier 2016
  o Pilotage des activités SAP TM et mise en production au 1er juin 2016 avec déploiement des 6 sites régionaux
  o Intégration de la solution SAP TM avec le portail client 123palette.fr (Juin 2016)
  
  Responsabilités Support
  o Mise en place de la TMA SAP TM pour l’entité Colisposte (Mars 2016)
  o Pilotage des activités de support SAP ECC et TM en lien avec les prestataires externes (OXYA, VISEO, etc…)
  o Pilotage du support général de tous les SI
  

• Vicat - Chef de projet SAP

  L’ISLE D’ABEAU 2014 - 2015 Project HBGS: implementation ECC6 (modules FICO, MM, SD) effectuée par CapGemini en lien avec les 3 systèmes externes (RSA pour la getion du béton, LPI pour la gestion des granulats, OSCAR pour la gestion des ventes)
  Rôle de chef de projet technique pour VICAT : pilotage des activités techniques du projet
  o Conseil sur l’architecture système (interfaces SAP- Legacy (RSA gestion béton, LPI gestion carrières, CAF gestion du carnet d’affaires, etc…)
  o Planification et suivi des livrables
  o Contrôle qualité, programmes spécifiques,
  o Validation de la méthodologie de migration de données (DDB + en cours) et planning de reprise
  o Validation du cutover
  o Reporting sur les domaines finance et logistique (coproj, copil)
  

• Tech Mahindra - Directeur de Programme

  Pune 2013 - 2013 Mission de conseil : Participation à la réponse à l’appel d’offre Airbus d’externalisation des réalisations projets SAP.
  
  Design du process et de l’organisation du delivery et de la phase de transition sur un modèle Onsite, Onshore et Offshore. Soutenance de la proposition face à Airbus

• Longchamp - Chef de Projet SAP

  Paris 2013 - 2013 Projet PEGASE: Implémentation SAP avec AFS (Apparel & Footwear Solution) et FFT (solution Trilog pour la mode: Fashion for AFS Advanced Production Planning)
  
  Responsabilités
  • Pilotage des activités techniques du projet en phase de conception générale
  • Identification des priorités techniques (reprises de données, interfaces)
  • Définition de la méthodologie, des stratégies de reprise de données
  • Proposition d’architecture du futur SI
  • Estimation des charges
  • Responsable technique aux comités projets
  

• Groupe Casino - Directeur / Chef de Projets SAP

  Saint-Étienne 2011 - 2012 Responsabilités
  • Pilotage des projets SAP ECC6
  • Pilotage des Chefs de Projets techniques externes
  • Coordination des équipes d’analystes, développeurs dédiées aux projets
  • Négociation et suivi du delivery avec les centres de développement externalisé
  • Gestion de la relation avec l’équipe Projet Métier
  • Proposition d’amélioration de processus de gestion
  • Reporting des indicateurs projets au Responsable Applicatif
  • Responsable technique lors des comités projets et de direction
  • Etude et Proposition des paysages systèmes Maintenance/Projet chez Casino
  
  
  Projets
  • REFERENTIEL FCS: Refonte de la gestion des données Clients – Sites – Fournisseurs – Articles – Impacts SD - Assortiments dans SAP
  
  • ONE : Développement d’un cockpit de gestion des contrats/conditions fournisseurs
  
  • GED : Migration de la solution Docubase vers SAP DMS et mise en place d’un workflow des réclamations fournisseurs
  
  • TMS : Interfaçage de l’outil d’optimisation des transports de marchandise avec SAP
  
  • SiRH MCO : Gestion des demandes techniques du domaine RH – Mise sous contrôle du processus de gestion des demandes et de leur réalisation.
  
  • SIGP : Implémentation SAP RETAIL (dont l’implémentation de flux Collection et Scan&Pay)
  

• Nokia Siemens Networks - Chef de projet upgrade SAP ECC6

  ST OUEN 2010 - 2011 • Coordination des réalisations techniques offshore sur le domaine SD, MM, FICO, WM dans le cadre de l’upgrade ECC6
  • Réalisations techniques ABAP, user exits, BAPI, data extracteurs sur les domaines MM, SD, FICO, PP
  

• SOPRA Group - Responsable de Centre de Développement SAP

  Paris 2008 - 2010 - Mise en place du centre de développement SAP d’Aix en Provence suivant 4 axes: support, projet, intégration des nouvelles technologies, développement d’offres commerciales
  - Responsable de l’équipe technique SAP internationale (15 développeurs en France et 4 en Inde)
  - Planification des tâches, affectations des ressources
  - Suivi de la production et mesure de la productivité
  
  - Définition et mise en application du processus qualité du centre
  - Application des conventions de services
  
  - Gestion de la relation offshore avec l’équipe indienne. Mise en place du processus de développement offshore.
  
  - Spécialiste Xshore (Mise en place du processus Client/ Font Office/Back Office)
  Analyse du besoin client
  Proposition de la meilleure approche pour externaliser l’activité IT
  
  - Recrutement de nouvelles ressources et qualification de prestataires externes
  - Gestion de la relation avec les prestataires externes
  - Intégration des nouvelles ressources dans l’équipe
  - Mise en place des actions de formation de l’équipe
  
  
  Client :
  - EUROCOPTER: Coordination des ressources techniques SAP sur les projets et les activités de maintenance (AMS). SAP ECC6.
  
  
  - Participation aux réponses aux appels d’offre en tant que responsable de centre de développement, architecte technique (ASF : réponse à l’appel d’offre TMA, VDM)

• BPS Consulting Latvia - Rresponsable d'agence / Chef de projet SAP

  2005 - 2008 Chef de projet
  • NOKIA Finlande: Chef de projet, coordination et gestion de ressources offshore SAP (équipe de 10 développeurs hongrois)
  • Groupe Berner : Chef de projet PI et consultant technique: data mapping et configuration (8 interfaces)
  • OKAIDI : Etude de la mise en place de la carte de fidélité client dans les pays baltes pour le partenaire OKAIDI
  • INSERVISS (Groupe Société Générale) : Etude et implémentation d’une solution de gestion des absences et des congés
  
  
  Consultant technique et fonctionnel SD
  • F Secure : Paramétrage de nouveaux types de documents SD
  • L&K Finland: extraction de données financières
  

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

• Bernard REIN

• Daniel NGO

• Delphine LARREGNESTE

• E-Ixerp. Plate-Forme Collaborative DRH

• Fabien MAHOT

• Geoffroy LE FLOHIC

• Ivan THANNBERGER

• Jean-Yves BAILLY

• Karan SETHI

• Nicolas FORTE