Luc PEZON

RESPONSABLE SERVICE INSPECTION RECONNU de la raffinerie (2500 équipements)
Equipe : 3 personnes encadrement et 13 personnes inspection
Budget : de 2 à 5 M€ selon les années et les projets.
Sous-traitant : entre 20 et 50 sous-traitants
Garantir l’intégrité des équipements sous surveillance du Service Inspection Reconnu et en améliorer la fiabilité. Garantir le respect de la réglementation de ces équipements tant au niveau de la conception, que de la réalisation, de l’entretien et de l’exploitation.
Planifie l’activité, anime, gère et entraîne les différentes équipes du Service.
Interlocuteur de l’administration de tutelle pour les équipements et matériels de son périmètre, valide notamment les demandes d’aménagement réglementaires,
S’assure de la mise en œuvre, revue et révision des plans d’inspection : manuels de corrosion, études RBI, suivi des fenêtres opératoires, campagnes de contrôles,
Fait en sorte que la disponibilité des équipements métallurgiques soit en phase avec les objectifs et en amélioration constante : fait établir des rapports d’inspections pour informer l’exploitant, la maintenance et la Direction des constatations effectuées.
Si nécessaire, préconise l’arrêt, la non remise en service ou l’adaptation des conditions de service de tout équipement dont la fiabilité n’est pas garantie.
Veille au respect des préconisations des bons de recommandations inspections et des délais convenus, et à la tenue à jour de la documentation technique et réglementaire du Service Inspection.
Assurer un appui technique aux inspecteurs pour les opérations le justifiant, notamment en validant les préconisations établies par les inspecteurs de l’équipe.
Coordonne les expertises des équipements défaillants, participe au retour d’expérience,
Gestion du retour d’expérience, Participation à UFIP pression, Présentations aux journées GEMER
Intervention/support incidents et arrêts prévus ou fortuits
Préparation Participation audit surveillance, audit assureurs, audit ISO, audit croisé
Pilote l’efficacité du Service Inspection par le pilotage et l’appropriation par ses équipes de nouveaux processus et outils.