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Luc POKASZEWSKI

BÉTHUNE

En résumé

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Entreprises

  • (Aéronautique) Airbus - Nantes - Gestion de projet - Prestataire logistique - ALTEN

    2017 - maintenant Flexibilité de production

    Identifier les impacts
    Quantifier le besoin (surface et moyens)
    Réserver les surfaces
    Commander les moyens (transport et stockage)
    Créer les flux
  • (Automobile) Societe de transmissions automatiques (Renault) - Amelioration des flux logistiques

    2015 - 2017 Amélioration de poste

    Optimisation des flux internes (tournées picking)

    Préparation des livraisons
    Approvisionnements bord de ligne
    Retour des vides

    Création d'un planning de tournées

    Objectifs :
    - Diminuer la non valeur ajoutée liée aux transports de pièces
    - Augmenter la capacité de transport.
    - Réduire l'engagement du poste sur les livraisons réalisées afin d'augmenter par la suite l'engagement avec des nouvelles tâches.
  • (Hospitalier) Hôpital de beuvry - Stage - Amélioration des process

    2015 - 2015 - Amélioration des flux entre les chambres, le laboratoire et les magasins de stockage. - Standardisation des process
    - Création de fiches de poste
  • (Automobile) Societe de transmissions automatiques (Renault) - Ruitz - Stage - Qualité

    2014 - 2014 - Création d'un outil de suivi et d'organisation des contrôles en metrologie
    Objectif : réaliser tous les contrôles dans les temps afin d'augmenter la qualité du produit en agissant rapidement sur la non qualité.

    - Déploiement d'un logiciel de contrôle bord de ligne (Qdas)
    Objectif : former et sensibiliser les opérateurs aux contrôles qualité

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