Luc TANCREDI
Programme Manager, CASSIDIAN
Après une formation scientifique et technique, je me suis professionnellement orienté vers la gestion de projet et l'animation d'équipes. Afin d'avoir une vision d'ensemble sur les produits, les processus et la vie de la société, j'ai évolué des entités de production vers l'informatique centrale avec une notion de service envers les utilisateurs permanente et internationale. Désormais, mon implication est très forte dans les processus sociétés, IT ou non.
29 contacts- Adjoint au responsable des Operations Front Office
- Interface pour le département central IT de la division avec les fabricants et les services achats du groupe EADS.
- Service Owner délégué (ITIL) pour le parc français de PC; définition des budgets; Analyse QoS ; Coordination internationale
- Public Key Infrastructure (PKI): Renouvellement réussi et rapide en une passe pour 900 utilisateurs. Management du sous-traitant. Planification des utilisateurs et définition du support projet.
- Responsable du stock PC fixes et portables, supervision du fournisseur.
- Supervision des fournisseurs pour le Service Desk, les solutions d'impression et le parc de téléphonie mobile.
2006 - 2009- Chef de projet d'uniformisation des postes utilisateurs France (2100 postes) avec pilotage de maîtrise d'oeuvre ;
- Coaching des chefs de projet IT France et Allemagne pour l'application des méthodologies qualité de gestion de projet (ITIL project office) ;
- Coordination et animation des équipes IT (directeurs et chefs de services, 11 M€) pour le regroupement et déménagement de 4 sites et 2300 utilisateurs sur un site unique; participation aux appels d'offre, coordination de chantier.
- Maîtrise d'ouvrage et gestion du changement pour poursuivre la mise en place d’un système d’information de gestion de la formation (env. 2000 utilisateurs). Architecture 2/3 (serveurs Web/données) ;
2003 - 2006- Système de simulation de renseignement multi-capteur. Négociation d’avenant, animation projet, organisation matricielle. Garant coût, qualité, délais (QCD).
- Maintien en conditions opérationnelles. Evolution majeure de la base de données de faits techniques
- Préparation à l'audit et à la certification du système
- Gestion et coaching de projets
1998 - 2003- Projet de système embarqué d’information et de commandement terrestre. Coordination avec le client, le co-traitant et l’utilisateur final. Création de la politique de composants logiciels réutilisables. Mise en place d’indicateurs projet (6 personnes, 1M€, 70 hommes.mois, Europe)
- Projet de système de contrôle/commande d'auto-défense pour la marine. Spécification, planification, intégration et validation du système sur site. Garant coût, qualité, délais. (5 personnes, 1,5M€, 120 hommes.mois, Asie)
1996 - 1998- Conception et développement logiciel : Modules de robotique et de simulation de process industriels du progiciel de CFAO CATIA Version 4
- Rédaction du manuel utilisateur de CATIA Robotique Version 4
- Cahier des charges CATIA Robotique Version 5
- Composants de l'interface graphique utilisateur et algorithmes sur les modèles géometriques
1992 - 1996- Modélisation et prévision du comportement d’un prototype d’endoscope.
- Simplification et résolution du modèle géométrique de robots.
- Simulation et analyse des erreurs de mesure dans l’espace de travail d’un robot.
- Méthodes formelles et numériques de résolution de systèmes polynomiaux.
- Attaché d'enseignement en algorithimique et analyse numérique à l'Université de Nice