Luc Viaud
Analyste Digital
Passionné par l’univers du web et ses technologies, j’aime structurer l’information et analyser les chiffres, dans le but d’optimiser les stratégies de marketing digital.
Je vous propose mon expertise en webanalytics (certififié Google Analytics) et analyse de campagnes digitales pour :
- Organiser le tracking, avec une méthodologie projet, des différents points de présence de la marque sur le web, à l’aide des outils de webanalytics, pour développer une stratégie marketing digitale pertinente.
- Créer des tableaux de mesure des coûts d’acquisition de trafic, de taux de transformation des opérations Web, de viralité du contenu de la marque et d’engagement de ses communautés afin de développer le capital relationnel de la marque.
Toujours à l’affut de dernières tendances du webmarketing, j’ai suivi un Master de Marketing et Commerce sur Internet de l’Institut Léonard de Vinci (part time - 2009/2011).
Une formation en Finance et 15 ans d’expérience en contrôle de gestion et suivi de projet m’ont conduit à développer une double expertise :
- modélisation des flux, organisation de la collecte et de la restitution de l’information ;
- finance : création de tableaux de bord, reporting, analyse de la rentabilité.
88 contacts2011 - 2011Analyse à partir de Youtube Insight/Google Analytics/Facebook Insight de 3 campagnes virales digitales menées sur Youtube:
- Calcul du % de paid traffic / earned traffic par pays et canal d'acquisition de trafic
- Evaluation de l'impact du seeding des campagnes auprès des e-RP
- Calcul du CPC et CPV et estimation d'un GRP
- Comparaison GRP par rapport aux médias off-line
- Calcul du ROI des campagnes (impact sur les ventes)
- Collecte d'un verbatim des bloguers sur ces campagnes
2006 - 2011- Conception d’un cube décisionnel d’analyse d’encours client pour 20 filiales européennes.
- Redéfinition du paramétrage comptable des flux d’achat et de ventes pour une harmonisation des pratiques comptables et des processus de distribution entre les 20 filiales européennes.
2005 - 2006- Développements de KPI de l’activité des services comptables sur Business Object.
- Correction des écarts d’intégrité des bases de données comptables.
2005 - 2005- Montage d’opérations financières dans le cadre de croissance externe
1992 - 20032000 – 2003 - Gestion de projet
- Transfert module comptabilité clients vers nouveau logiciel comptable
- Mise en place des paiements des fournisseurs par virements.
- Intégration d’un logiciel d’achat e-procurement.
- Gestion des notes de frais sur Intranet.
1997 – 2000 – Contrôleur de gestion cash-flow
- Reporting et budget du cash-flow et de la trésorerie
- Intégration de la trésorerie de Sony Music France au sein du pool européen de Sony.
1992 – 1997 – Contrôleur de gestion distribution
- Reporting et Contrôle de Gestion des stocks et des approvisionnements
- Automatisation du calcul des prix de revient et de la comptabilisation des achats de stock.