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Lucia CANTEGRIT

Puteaux

En résumé

J'aide les entreprises à améliorer leur résilience, à atténuer les conséquences d'une crise en formant leurs collaborateurs et en analysant leurs besoins de continuité.

Pour cela je travaille principalement sur deux terrains.

La gestion de crise, qui va permettre via le biais d'exercices de former et de sensibiliser les collaborateurs clé d'une entreprise aux crises probables auxquelles ils peuvent se confronter. Mais également de produire tous les supports pouvant accompagner et entourer cette gestion de crise (annuaire, fiches réflexes, procédure...).

La continuité d'activité qui permet d'analyser les activités essentielles d'une entreprise, d'identifier les ressources indispensables à ces activités et de trouver les solutions qui permettront, en cas de crise, de préserver ces activités et donc l'entreprise dans son ensemble.

Entreprises

  • Deloitte - Chargée de missions Risques et Sécurité

    Puteaux 2017 - maintenant Fonction support de Deloitte France au sein de la Direction des Opérations Groupe et plus précisément à la Direction Risques et Sécurité
    Missions :
    - La gestion de crises et la continuité d'activité
    - La sécurité des déplacements
    - La sécurité de l'information (ISO 27001)
    - La sécurité - sûreté des sites
    - La sécurité au travail
    - La sécurité - sûreté des sites
  • Deloitte - Consultant - Business Continuity & Crisis Management

    Puteaux 2016 - 2017 Pour une SSII (3 mois) :
    - PMO sur la refonte de la sécurité du SI basée sur 4 axes : Sensibilisation et Formation, Sécurité des développements, Veille sur la sécurité, Chiffrement

    Pour Deloitte France :
    - Mise à jour du Plan de Continuité d'Activité avec propositions d'améliorations et plan d'actions
    - Mise à jour du Guide confidentialité et protection de l'information

    Pour Deloitte Afrique Francophone :
    - Mise en place des PCA au sein de différents bureaux
    - Test de bascule informatique et reprise utilisateurs
  • Boursorama - Consultante gestion de crise (en mission pour Devoteam)

    Boulogne-Billancourt 2015 - 2016 Proposition d'un scénario de crise réaliste en s’appuyant sur les équipes techniques

    Revue de l’organisation de la gestion de crise au sein de Boursorama

    Sensibilisation des acteurs de l’exercice à la gestion de crise avec un focus sur les risques cyber

    Formalisation de la remontée des incidents de sécurité pour Boursorama
  • Devoteam - Consultant - Business Continuity & Crisis Management

    Levallois-Perret 2015 - 2016 Pour une banque privée, branche investissement (8 mois) :
    - Gestion de la continuité d'activité pour le service IT de la branche investissement
    - Mise en place et amélioration des plans de continuité d’activité (PCA)
    - Participation aux différents exercices de repli utilisateurs (BRS) sur l'ensemble des sites et selon les scénarios définis dans la stratégie.
    - Mise en place et amélioration de la gestion de crise et de la documentation associée pour cette branche.

    Pour une banque en ligne (2 mois) :
    - Proposition d'un scénario de crise réaliste en s’appuyant sur l'expertise des équipes techniques
    - Animation de l'exercice de crise avec le COMEX
    - Revue de l’organisation de la gestion de crise au sein de la banque en ligne
    - Sensibilisation des acteurs de l’exercice à la gestion de crise avec un focus sur les risques cyber
    - Formalisation de la remontée des incidents de sécurité pour la banque en ligne
  • Air France KLM - Chargée de projet Gestion des Risques, des Crises et Continuité d’Activité – Air France Industries

    Paris 2014 - 2015 - Réalisation d’un projet pour la maintenance industrielle d’Air France sur la Continuité d’Activité
    - Coordination, pilotage et accompagnement des projets de déploiement des Plans de Continuité d’activité dans des entités industrielles aéronautiques
    - Mise à jour et simplification des documents relatifs à la gestion des crises
    - Vérification de la cohérence des liens entre le Management des Risques, la Continuité d’Activité et la Gestion de Crise
  • Air France KLM - Déléguée au Développement Durable – Air France Industries Direction Qualité Sécurité

    Paris 2013 - 2014 - Préparation de l’audit sur l’évaluation ISO 26000
    - Assistance de la démarche HQE en exploitation et préparation de l’audit de suivi
    - Aide à la coordination Développement Durable et contribution aux actions de déploiement

Formations

Réseau

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