Luciano SERRA

Intervenant sur 3 types de mission :
Direction de projets & Amélioration de la performance
Retournement & Restructuring
Management Relais

info@valtus.fr

Ingénierie Industrielle,Conception et réalisation de lignes, de
machines d’assemblage, de manutention et de fabrications Automatisées
pour les industries manufacturières – 240 personnes en France _ www.fabricomautomation.com

Responsable des Etablissements de Paris et Metz
Membre du Comité de Direction de FSA

Création du Pôle Système : son démarrage opérationnel et sa conduite
Transfert et intégration, d’une Business Unit de la Société AXORYS Systems à FSA ~ GDF Suez
Identification et mise en œuvre d’une stratégie de diversification des activités
Croissance du C.A. de 13 M€ en 2010, suite à la création de l’activité : Moyens d’Essais
Apport d’une marge brute de 2,5 M€ sur 3 ans, avec un Pôle profitable dès 2009
Mise en œuvre du processus de sous-traitance des fabrications, de l’assemblage et du montage final
Maîtrise des coûts et délais : augmentation des marges efficiente
Déploiement de formations pour l’amélioration comportementale et managériale des équipes.
En charge des relations sociales internes (réunions et communication avec les IRP) et intra Groupe
Communication avec les organismes professionnels de tutelle et associatifs

Ingénierie Industrielle - Constructeur Ensemblier de dimension Internationnal - Installateur d'unités de fabrication automatisées clés en mains - Services de proximité et SAV _ www.fivesgroup.com

Ingéniérie Industrielle - Installateur d'unités de fabrication automatisées clés en mains - Spécialiste du convoyage aérien par chaîne type "WEB" - Services de proximité et SAV _

Fabrication et commercialisation de consommables industriels diamantés complexes



Augmentation de la rentabilité de 15%, par la mise en œuvre d’une démarche « Lean »
Développement d’une synergie profitable, avec la force de vente
Accroissement de 25% du C.A. sur l’activité SAV (consommables et prestations de proximité)
En charge des achats et négociations des matières précieuses : diamant et graphite
Mise en place d’un processus de maintenance du parc machines et d’une politique sécuritaire
Lancement et mise en production d’une machine de sciage innovante :
• Développement et tests d’endurance, sur la base d’un partenariat avec Clients ciblés
• Obtention d’une subvention ANVAR (Oseo)
• Commercialisation conforme aux objectifs

Spécialiste en usinage, chaudronnerie, mécano-soudure et tôlerie. Conception et réalisation de lignes automatisées clés en mains pour les industries de process et manufacturières. Clients : Automobile et Industrie.

Modernisation des Bureaux d’Etudes, intégration et déploiement de la CAO
Création et évolution d’une gamme de produits, mise en production et fiabilisation
Management des Chefs de Projets, des services chiffrages et méthodes
Supervision et coordination des chantiers pour le montage final chez les Clients
Pilotage du projet d’informatisation des devis
Gestion de la relation client