Lucie Marcourt

- Gestion d’un portefeuille de 10 millions € et du budget afférent (emballages, garnissages, produits de négoce, textiles divers, imprimés, …)
- Organisation des appels d’offres
- Négociation annuelle, sourcing en lien avec la politique achats du groupe
- Optimisation des coûts, recherche de produits de substitution
- Organisation, structuration et choix de la répartition des fournisseurs
- Suivi et interprétation des indicateurs économiques pour optimisation des coûts
- Coordination des services achats, marketing et bureau d’études dans le cadre des lancements de produits
- Support et Conseil auprès du bureau d’études

- Mise en place, suivi et gestion des contrats du site (180 contrats, 1037 K€)
- Négociation annuelle / Réalisation d’appels d’offres / Optimisation fournisseurs
- Gestion du panel fournisseurs (chiffre d’affaires de 10 millions d’euros)
- Création et suivi d’un plan de productivité dans le cadre de l’optimisation des coûts
- Mise en place d’un magasin « produits consommables » (80 références)