Lucile Bert
Consultant, Accenture
Consultante junior chez Accenture depuis janvier 2008, au sein de la ligne de service Gestion des ressources humaines et des Talents.
Secteurs : secteur public, banque, industrie
Diplômée de l’ESCP Europe (Ecole Supérieure de Commerce de Paris) – 3 diplômes : Master ESCP, MSc in Management (City University, Londres), Diplom Kauffrau (Berlin)
Compétences :
Compétences en conduite du changement
Elaboration d’un plan d’accompagnement au changement opérationnel pour les différents type de population d’une entité
Analyse d'audience et d'impacts dans le cadre de la transformation d'une grande banque française
Contribution à la définition de la stratégie et des livrables de formation et de communication
Compétences en transformation de la fonction RH
Etude d’impact et élaboration de recommandations d’organisation dans le cadre de la mise en place d’un nouveau SI
Redisgn de processus RH dans le cadre de la réorganisation RH d'un ministère
Connaissance des processus : Paie, Gestion des temps, Evaluations professionnelles, Organisation (organigramme), GPEEC, stratégie RH, pilotage de la masse salariale, gestion des cadres à haut potentiel
Compétences en conduite de projet
Mise en place d’indicateurs d’aide au pilotage lors d’un déploiement SI auprès de 50 DRH d’un ministère
Elaboration de supports pour les comités de pilotage
Préparation et animation de points de suivi hebdomadaire
Compétences en déploiement SIRH
Support sur site lors du déploiement d’un pilote sur la gestion des temps et des activités (SAP RH)
Support sur site lors du déploiement d’un module de préliquidation de la paie (HRAccess suite 5)
Responsable de la consolidation et du reporting des anomalies lors du déploiement d’un système de paie
Compétences en formation
Elaboration de supports de formation en présentiel et en ligne
Maîtrise d’outils de e-learning (Captivate)
35 contacts2009 DIRECTION GENERALE DES FINANCES PUBLIQUES
Projet d’implémentation d’un Système d’information Ressources Humaines(HRAccess V5) à la direction générale des finances publiques (130 000 agents), responsable formation, suivi du déploiement et communication
Etude d’impact et élaboration de recommandations d’organisation dans le cadre de la mise en place d’un nouveau SI
Elaboration de la stratégie de déploiement (choix des directions)
Préparation et animation de points de suivi hebdomadaire
Elaboration de la stratégie de formation
Développement des livrables de formation présentielle et en ligne (Captivate)
Dispense de formations
Accompagnement des Gestionnaires Ressources Humaines dans le cadre du déploiement du module de préparation de la Paye sur 15 directions
Responsable de la remontée des blocages, de leur suivi et de leur répartition au sein de l’équipe
Mise en place d’indicateurs d’aide au pilotage lors d’un déploiement SI auprès de 15 DRH d’entités
Elaboration de supports pour les comités de pilotage
Responsable communication du projet
2008 AIR FRANCE
Projet d’implémentation de SAP RH et de self-services RH pour 65 000 employés, conduite du changement et communication
Elaboration d’un plan d’accompagnement au changement opérationnel pour les différents type de population d’une entité
Définition de la stratégie et des livrables de communication
Rédaction des kits de communication
Support sur site lors du déploiement d’un pilote sur la gestion des temps et des activités (SAP RH)
2007 - 2007• Lancement du site de Trade Marketing de L’Oréal Professionnel en Allemagne (études des besoins
et des attentes des clients, élaboration de recommandations…)
• Développement d’ outils de ventes, de merchandising et de communication adaptés aux besoins des
clients