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Lucille FLAMENT

Paris

En résumé

A 28 ans, 5 ans d'expérience opérationnelle dans l'approvisionnement, je travaille aujourd'hui dans un groupe cosmétique ambitieux avec un Supply Chain en pleine construction.
C'est donc dans un environnement challengeant et mouvant que j'applique mes compétences d'analyse, de synthèse et de gestion des priorités pour répondre aux besoins des clients internes et externes sur l'activité du make up.
En grande autonomie sur ce nouveau périmètre, je suis le relai opérationnel de mon leader S&OP et coordonne l'activité des 3 personnes afin de transmettre mes connaissances et me concentrer sur la formalisation et l'harmonisation opérationnelle de cette activé.

Ce qui me motive aujourd'hui : manager et coordonner une équipe, optimiser/mettre en place de nouveaux process, construire des outils/réponses au quotidien pour supporter les équipes opérationnelles.

Mes compétences :
SAP
Microsoft Excel
Microsoft Word
Internet
Microsoft PowerPoint
Visual Basic for Applications
Logistics

Entreprises

  • Shiseido - Supply planning coordinator

    Paris 2017 - maintenant Type de produit : MAKE UP

    * Participation au projet d'intégration des marques de maquillage (Nars, Bare Minerals, Laura Mercier)
    Définition des flux
    Management de transition avec les anciennes équipes à Londres

    * Gestion du portefeuille de commande avec l'usine aux US (20 000 références) avec 3 process différents
    Passage des commandes via le DRP
    Gestion d'un plan d'achat et mise en place d'un indicateur sur sa variabilité
    Suivi hebdomadaire du portefeuille pour priorisation des expéditions des US et intégration à l'entrepôt en
    France

    * Management d'une personne pour mise en place de l'activité maquillage
  • Shiseido - Supply planner

    Paris 2016 - 2017 Type de produit : FRAGRANCE

    * Gestion de 3 fournisseurs extérieurs au groupe (Angleterre, France, Italie)
    Plan d'achat objectivé (30 millions d'euros, 12 millions et 1 millions)
    Passage de commande
    Atterrissage de stock

    * Gestion d'un portefeuille de commande avec l'usine du groupe
    Suivre la mise à disposition des produits, alerter et arbitrer si nécessaire

    * Gestion de la fin de vie de Burberry

    * Amélioration continue
    Actualisation et formalisation des process liés au service Approvisionnement
    Mise en place d'indicateurs de stock partager avec le marketing : rotation, obsolescence
  • Shiseido - Gestionnaire approvisionnement

    Paris 2014 - 2016 Typ de produit : FRAGRANCE

    * Gestion d'un portefeuille de commande avec l'usine du groupe (600 références)
    Suivre la mise à disposition des produits
    Alerter et arbitrer si nécessaire en lien avec le service client et les équipes marketing

    * Participation à la mise en place d'un flux spécifique Gifts & Coffrets
    Contact priviligié de l'usine et de l'équipe marketing pour mise en place et suivi du nouveaux flux
    Création d'outils (excel) spécifique pour le suivi

    * Gestion des Master Data
    Création des articles dans Back office
    Maintient de la fiche article et garant des données logistiques

    * Gestion logistique de la fin de vie de Jean Paul Gautier
    Plan d'achat
    Atterrissage de stock
  • GroupeTWC-Lamy - Approvisionneur - Gestionnaire de flux

    2013 - 2014 Responsable du portefeuille de commande fournisseurs (asiatiques) :
    - gestion des commandes fournisseurs : respect des dates de livraison, résolution des problèmes que peut rencontrer le fournisseur sur sa ligne de production (épuisement d'un composant, problèmes qualités, retards)
    - analyse des indicateurs : identification des références en ruptures, action auprès des fournisseurs pour amélioration des délais

    Autres missions :
    - définition des priorités de réception entrepôt : ruptures de stock, clients importants, opérations spéciales
    - résolution des problèmes liés à la réception : écarts factures, problèmes qualités
    - gestion des retours qualités : organisation des retours avec le fournisseur, demande de rework et suivi
    - résolution des écarts comptables liés aux factures fournisseurs
  • CEISA PACKAGING - Responsable planification

    BERNAY 2013 - 2013 Mise en place d'une gestion des stocks des produits semi-finis :
    - Indicateurs de suivi
    - Identification du stock mort
    - Mise en place d'actions correctives
    - Optimisation
    Planification de la production :
    - Optimisation
    Amélioration continue du service Planning :
    - Mise en place du nouveau logiciel de planification auprès du service et de la production
    - Indicateurs de performance et de suivi
    Étude de la charge de l'entreprise :
    - Actualisation et analyse du fichier de suivi
  • Schneider Electric - Stagiaire assistant ingénieur

    Rueil Malmaison 2012 - 2012 Formalisation des données autour du service Gestion industrielle et Logistique du centre de distribution d'Evreux :
    - Fonctionnement du service (périmètre, missions)
    - Description du poste de gestionnaire de flux (missions, emploi du temps type)
    - Rédaction de procédures (SAP et traitement de tâches)

Formations

  • Stenden University (Emmen)

    Emmen 2012 - 2012 Green minor logistic
  • ISEL, Institut Supérieur D'Etudes Logistiques

    Le Havre 2008 - 2013 Ingénieur en logistique

    - Gestion des stocks et approvisionnements, gestion de l’entrepôt
    - Analyse, cartographie, simulation et modélisation des flux, réseaux logistiques
    - Optimisation
    - Mesure de la performance
    - Gestion de projets
    - Achats, analyse financière, droit (travail, transport)

Réseau

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