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Ludovic BOILET

Versailles

En résumé

Mes compétences :
Achats responsables
Logistique
Négociation
Management
Sourcing
Benchmarking
Achats

Entreprises

  • NEXTER SYSTEMS - Responsable achats Equipements et Sécurité

    Versailles 2006 - maintenant Périmètre de 11 usines (ex Giat Industries)

    Principales réalisations :
    Animation de groupes de travail transverses pour la mise en place et le déploiement de contrats Groupe sur :
    - la maintenance multi-sites des instruments de métrologie,
    - l'outsourcing des achats indirects de classe C
    - l'infogérance
    - les télécoms
    - la sécurité (gardiennage, sûreté électronique, maintenance des équipements)

    Compétences clés :
    Définition de nouvelles politiques et stratégies achats sur les nouveaux segments confiés
    Construction et déploiement d'une politique achats responsables dans le Groupe
    Formation et encadrement d'acheteurs
    Négociations contractuelles
    Appels d'offres Groupes multi-sites à forts enjeux
    Expertise en achats d'équipements de production
  • GEFCO - Acheteur équipements industriels et immobiliers

    COURBEVOIE 2000 - 2005 Familles couvertes : équipements industriels et infrastructures (40 M€/an)

    Périmètre de 160 sites environ en France et plusieurs pays européens lors de leur implantation

    Principales réalisations :
    - amélioration de la maturité de la fonction achats de 2000 à 2003 : notion de marketing achats, évaluation fournisseurs, mesure des gains, mise en concurrence systématique, turn-over panel
    - mise en place de la fonction et politique achats immobiliers dans le Groupe
    - déploiement de la politique achats et des best practices dans les filiales (Europe de l'Est en particulier)
    - évaluation des performances fournisseurs selon benchmark PSA
    - incitation active à la mesure des résultats avec les prescripteurs : évaluation des gains > 10% annuels
    - sécurisation juridique des commandes et des contrats : conditions générales d'achats immobiliers, contrat-cadre sur enjeux majeurs, formation des approvisionneurs
    - amélioration de la productivité des appros avec implémentation SAP/MM
    - animation de groupes de travail transverses pour la mise en place et le déploiement de contrats-cadre majeurs hors production : équipements de manutention et stockage, standardisation des bâtiments, organismes de contrôle, FM infrastructures, restauration, emballages

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